Dartfish, Logitech, Swissquote und Co.
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Um die wirtschaftliche Zukunft in einer globalisierten Welt zu sichern, ist eine führende Rolle der Schweiz in den Informationstechnologien (IT) unabdingbar. Die Schweiz verliert in diesem Bereich jedoch an Wettbewerbsfähigkeit. Was läuft schief? Die Schweiz besetzt zwar einen Spitzenrang in der wissenschaftlichen Grundlagenforschung und investiert wie kaum ein anderes Land in diesem Bereich, aber ist weniger erfolgreich in der kommerziellen Verwertung der Entdeckungen und deren produktiver Nutzung. Ist die Schweiz eher ein Volk von tüchtigen Forschern als mutigen Unternehmern? Eher ein Land von hochwertigen Konsumenten als effizienten Benutzern? Das Buch analysiert in einem ersten Teil die Entwicklung der IT und die Besonderheiten des schweizerischen Umgangs, und führt in einem zweiten Teil anhand anschaulicher Fallbeispiele vor, wie einzelne schweizerischen Unternehmen (Ascom, Dartfish, Digital Logic, IBM, Le Shop, Logitech, Swisscom, Swissquote, TKS) mit unterschiedlichen Strategien die rasante Entfaltung und das wechselnde Umfeld gemeistert haben oder (fast) daran gescheitert sind.
