CFO-Schlüssel-Know-how unter IFRS

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Die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen, während die finanziellen Steuerungsinstrumente zunehmend komplexer werden. CFOs stehen im Spannungsfeld zwischen profitablem Wachstum und finanzieller Stabilität, wobei insbesondere die Finanzberichterstattung nach IFRS und das Management finanzieller Risiken große Herausforderungen darstellen. Unternehmensfusionen und -übernahmen verdeutlichen diese Komplexität. Das Buch zielt darauf ab, Schlüssel-Know-how zu modernen Steuerungsinstrumenten für CFOs anhand eines konkreten Fallbeispiels zu vermitteln: dem Erwerb und der Integration der sTech AG durch die HAI AG. Die Fallstudie durchzieht alle Kapitel, die in sieben Teile gegliedert sind: Vorstellung, Fallbeispiel Akquisition, IFRS Umstellung, Reporting und Planung, Systeme und Prozesse, wertorientierte Steuerungen sowie Finanzrisikomanagement. Es wird angestrebt, komplexe finanzielle Sachverhalte verständlich zu machen, indem theoretische Konzepte klar beschrieben und deren praktische Anwendung anhand der Fallstudie veranschaulicht wird. Das Buch richtet sich an CFOs, LeiterInnen von Rechnungswesen, Controlling und Finanzmanagement sowie an Studierende relevanter Studiengänge in fortgeschrittenen Semestern. Der fünfte Teil behandelt die Schnittstelle zwischen CFO und CIO, während der siebte Teil für TreasurerInnen und FinanzrisikomanagerInnen von Bedeutung ist.