Diversity Management

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Diversity Management hat sich in den letzen Jahrzehnten auch im deutschen Sprachraum immer mehr zu einer unumg nglichen Thematik f r Personalisten entwickelt. Globalisierungstendenzen, demographischer Wandel und ein sich immerfort wandelnder Arbeitsmarkt treiben Arbeitgeber aller Art dazu, sich den Herausforderungen einer vielf ltigen Belegschaft zu widmen. Der Autor besch ftigt sich in diesem Werk mit der Frage, wie eine Implementierung von Diversity Management aussehen kann und welche Erfolgsfaktoren dabei zu beobachten sind. Eine fundierte theoretische bersicht ber bestehende Modelle und L sungsskizzen dient als Basis f r eine empirische Untersuchung in ausgew hlten sterreichischen Organisationen. Dabei soll vor allem die Frage gekl rt werden, warum gerade im Bereich der Implementierung von Diversity Management eine universale Blaupause f r Erfolg nicht zu existieren scheint und wo daher die Herausforderungen bei der Umsetzung liegen.