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Der Fokus dieser Studienarbeit liegt auf der Analyse eines Change-Management-Prozesses in einem Krankenhaus, konkret durch die Einführung einer OP-Checkliste. Anhand eines Fallbeispiels wird der Prozess detailliert dargestellt, um die Herausforderungen und Erfolge im Rahmen des Changemanagements zu beleuchten. Die Arbeit bietet wertvolle Einblicke in die Anwendung medizinökonomischer Konzepte und deren Bedeutung für die klinische Praxis.
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Umsetzung von Change-Management-Prozessen im Gesundheitswesen. Einführung einer OP-Checkliste in einem Krankenhaus, Philipp Schiffer
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- 2020
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