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Die Arbeit analysiert die Theorie des Modelllernens nach Bandura und beleuchtet den Change-Prozess. Sie untersucht, wie das Lernen durch Modelle das Verhalten beeinflusst und welche psychologischen Mechanismen dabei eine Rolle spielen. Zudem wird erörtert, wie diese Konzepte in praktischen Veränderungsprozessen angewendet werden können, um effektive Lern- und Veränderungsstrategien zu entwickeln. Die Verbindung zwischen Theorie und Praxis wird dabei zentral behandelt.
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Anforderungen einer Führungskraft um als Vorbild im Change Prozess wahrgenommen zu werden anhand des Modelllernens von Bandura, Mathias Baade
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