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InhaltsverzeichnisI: Grundlagen des Produktionsmanagement. Kapitel zu Aufgabenbereichen, Zielen und Gestaltungsbereichen des Produktionsmanagements, einschließlich Rahmenentscheidungen zu Kapazität und Flexibilität. II: Führungsaspekte in Produktionssystemen. Strategiegerechtes Produktionsmanagement als Wettbewerbsfaktor, Wettbewerbsstrategien, strategische Investitionsplanung und Rechnerunterstützung. Kapitel zu Produktionsstrukturen, einschließlich dezentraler Produktionskonzepte und Lean Production. Produktionscontrolling mit Fokus auf Ziele, Aufgaben und Kostenmanagement. III: CIM als Integrationsansatz. Realisierungen und Wirtschaftlichkeitsaspekte von CIM-Konzepten, einschließlich der zentralen Rolle der Leittechnik und DV-Unterstützung. CAx als Bestandteil von CIM, flexible Automatisierungssysteme und CAD/CAM-Kopplung. Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (PPS) als CIM-Baustein, deren Entwicklungsstand und Steuerungskonzepte. IV: Übergreifende Aspekte des Produktionsmanagement. Human-Ressourcen-Management mit integrierter Personal- und Organisationsarbeit, Anreizsystemen und flexibler Einsatzplanung. Qualitätsmanagement mit Total Quality Management und CAQ, sowie Umweltmanagement mit Strategien, Informationssystemen und Recycling. Stichwortverzeichnis.
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Handbuch Produktionsmanagement, Hans Corsten
- Langue
- Année de publication
- 1994
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- (rigide)
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- Titre
- Handbuch Produktionsmanagement
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Hans Corsten
- Éditeur
- Gabler
- Publié
- 1994
- Format
- rigide
- Pages
- 1127
- ISBN10
- 3409199594
- ISBN13
- 9783409199599
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Technologie & Ingénierie
- Description
- InhaltsverzeichnisI: Grundlagen des Produktionsmanagement. Kapitel zu Aufgabenbereichen, Zielen und Gestaltungsbereichen des Produktionsmanagements, einschließlich Rahmenentscheidungen zu Kapazität und Flexibilität. II: Führungsaspekte in Produktionssystemen. Strategiegerechtes Produktionsmanagement als Wettbewerbsfaktor, Wettbewerbsstrategien, strategische Investitionsplanung und Rechnerunterstützung. Kapitel zu Produktionsstrukturen, einschließlich dezentraler Produktionskonzepte und Lean Production. Produktionscontrolling mit Fokus auf Ziele, Aufgaben und Kostenmanagement. III: CIM als Integrationsansatz. Realisierungen und Wirtschaftlichkeitsaspekte von CIM-Konzepten, einschließlich der zentralen Rolle der Leittechnik und DV-Unterstützung. CAx als Bestandteil von CIM, flexible Automatisierungssysteme und CAD/CAM-Kopplung. Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (PPS) als CIM-Baustein, deren Entwicklungsstand und Steuerungskonzepte. IV: Übergreifende Aspekte des Produktionsmanagement. Human-Ressourcen-Management mit integrierter Personal- und Organisationsarbeit, Anreizsystemen und flexibler Einsatzplanung. Qualitätsmanagement mit Total Quality Management und CAQ, sowie Umweltmanagement mit Strategien, Informationssystemen und Recycling. Stichwortverzeichnis.