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Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen

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Dieses Buch enth lt die Fallstudie der Peter Pollmann Pumpen AG, eines mittelst ndischen Maschinenbauunternehmens. Durch Mi management ist es in eine existenzbedrohende Krise geraten, die nur durch fundierte strategische und operative Entscheidungen gel st werden kann. Es wird dargestellt, welche grunds tzlichen Probleme in den dargestellten Entscheidungssituationen zu beachten sind. Dar ber hinaus werden verschiedene betriebswirtschaftliche Modelle wie die Portfolioanalyse, das Branch and Bound, das CAPM oder der Shareholder-Value auf die Problemstellungen der Peter Pollmann AG angewandt und hinsichtlich ihres Beitrages zur Probleml sung diskutiert. Am Schlu des Buches steht eine begr ndete, m gliche Handlungsempfehlung f r Herrn Schreck, den neuen Manager dieses fiktiven Unternehmens.

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Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen, Klaus Backhaus

Langue
Année de publication
1997
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Titre
Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen
Langue
Allemand
Éditeur
Springer
Publié
1997
Format
souple
ISBN10
3540618732
ISBN13
9783540618737
Séries
Description
Dieses Buch enth lt die Fallstudie der Peter Pollmann Pumpen AG, eines mittelst ndischen Maschinenbauunternehmens. Durch Mi management ist es in eine existenzbedrohende Krise geraten, die nur durch fundierte strategische und operative Entscheidungen gel st werden kann. Es wird dargestellt, welche grunds tzlichen Probleme in den dargestellten Entscheidungssituationen zu beachten sind. Dar ber hinaus werden verschiedene betriebswirtschaftliche Modelle wie die Portfolioanalyse, das Branch and Bound, das CAPM oder der Shareholder-Value auf die Problemstellungen der Peter Pollmann AG angewandt und hinsichtlich ihres Beitrages zur Probleml sung diskutiert. Am Schlu des Buches steht eine begr ndete, m gliche Handlungsempfehlung f r Herrn Schreck, den neuen Manager dieses fiktiven Unternehmens.