En savoir plus sur le livre
In der Führungskräfteentwicklung wird heute Coaching eingesetzt, um die Führungskräfte in Veränderungsprozessen zu unterstützen. Die Erfahrungen zeigen, dass eine vertrauensvolle und offene Beziehung zwischen Coach und Mitarbeiter dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Das Buch zeigt auf, wie Coaching in der Praxis eingesetzt wird. Die 4. Auflage enthält nun zusätzlich die Ergebnisse einer Umfrage bei Unternehmen zu den praktischen Erfahrungen, die im Frühjahr 2001 durchgeführt wurde. Inhalt: - Wie wird Coaching von den Kunden gesehen? - Coaching - ganzheitlich gesehen - Der Coaching-Prozess - Persönlichkeitsentwicklung im Coaching - Coaching im Management Developement - Coaching als Instrument der Unternehmensentwicklung -. Coaching im Projektmanagement
Achat du livre
Coaching-Praxis, Werner Vogelauer
- Langue
- Année de publication
- 2002
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide)
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- Coaching-Praxis
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Werner Vogelauer
- Éditeur
- Luchterhand
- Publié
- 2002
- Format
- rigide
- ISBN10
- 3472047879
- ISBN13
- 9783472047872
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Manuels, Commerce, Affaires & Gestion, Technologie & Ingénierie, Autres manuels scolaires
- Description
- In der Führungskräfteentwicklung wird heute Coaching eingesetzt, um die Führungskräfte in Veränderungsprozessen zu unterstützen. Die Erfahrungen zeigen, dass eine vertrauensvolle und offene Beziehung zwischen Coach und Mitarbeiter dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Das Buch zeigt auf, wie Coaching in der Praxis eingesetzt wird. Die 4. Auflage enthält nun zusätzlich die Ergebnisse einer Umfrage bei Unternehmen zu den praktischen Erfahrungen, die im Frühjahr 2001 durchgeführt wurde. Inhalt: - Wie wird Coaching von den Kunden gesehen? - Coaching - ganzheitlich gesehen - Der Coaching-Prozess - Persönlichkeitsentwicklung im Coaching - Coaching im Management Developement - Coaching als Instrument der Unternehmensentwicklung -. Coaching im Projektmanagement