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Ausgehend von der Zielvereinbarung als unternehmerischer Herausforderung und Zielen als Handlungsmaßstäben für das Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter werden vor allem folgende Aspekte behandelt: - Verknüpfung mit der Balanced Scorecard, - Integration in regelmäßige Mitarbeitergespräche, - Qualifizierung der Führungskräfte für Zielvereinbarungsgespräche, - Verknüpfung mit Feedback- und Beurteilungssystemen, - Auswirkungen auf Anreiz- und Vergütungssysteme. Das Buch stellt im Rahmen des Personaldienstes eine Weiterführung der Management-Literatur dar und schlägt eine Brücke zum Buch „360°-Beurteilung“ von Edwards/Ewen. Für Führungskräfte, Inhaber und Geschäftsführer, Personalleiter.
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Führen durch Zielvereinbarungen, Gunnar C. Kunz
- Langue
- Année de publication
- 2003,
- État du livre
- Bon
- Prix
- 6,99 €
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