Adaptivní organizace : inspirace od Bati po Jobse na cestě k firemní dlouhověkosti

Inspirace od Bati po Jobse na cestě k firemní dlouhověkosti. Bariéry úspěšnosti podnikání pramení nejen z tržních selhání a právních nástrojů, ale také z nízké schopnosti zainteresovaných stran reagovat na aktuální situaci. Autoři knihy se zaměřují na podnikatele, kteří čelili ekonomické krizi a museli se adaptovat na měnící se tržní podmínky. Cílem je pomoci organizacím rychle a pružně reagovat na nové výzvy. Text je psán jasným a srozumitelným jazykem, obsahuje praktické poznámky. V úvodu jsou charakterizovány adaptivní prvky firem jako Baťa, Toyota, BMW, Ikea a Apple. Autoři rozebírají dvanáct zásadních bariér, které brání úspěšnému budování organizace, a ukazují, jak mnozí manažeři tyto překážky dosud nezdolali. Kniha zpochybňuje tradiční pohledy na podnikové organizace, jako jsou centralizace a hierarchie. Zajímavé jsou modely ZIPF, Lean Canvas a evoluční fáze organizace podle Milana Zeleného. Adaptivní organizace se rychle přizpůsobuje okolí a má vlastnosti anti křehkostí, což jí umožňuje nejen odolávat turbulentním změnám, ale také se z nich posilovat. Autoři nabízejí užitečné organizační a ekonomické nástroje pro rozvoj agility, přičemž nevnucují „nejlepší praktiky“, ale umožňují manažerům vybrat a přizpůsobit přístupy svému systému řízení. Kniha poskytuje široký přehled literatury a podporuje objevování vlastní cesty.