Loslassen für Führungskräfte

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Ausgezeichnet mit dem Preis „Trainerbuch des Jahres 2013“ von Managementbuch.de und der German Speakers Association (GSA), bietet dieser Ratgeber wertvolle Einblicke für Führungskräfte, die mit ihren Teams erfolgreich sein möchten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Loslassen und im Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter. Nur durch Delegation und das Fördern von Eigenverantwortung können Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und somit zum Unternehmenserfolg beitragen. Der Traum vieler Führungskräfte ist es, eigenverantwortliche und kreative Mitarbeiter zu haben, während sie sich auf ihre Führungsaufgaben konzentrieren. Doch oft scheitern gute Absichten an der praktischen Umsetzung. Markus Jotzo teilt aus eigener Erfahrung, wie Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden können. Schritt für Schritt zeigt er, wie Führungskräfte Verantwortung übertragen und Freiräume schaffen. Das Buch bietet praxisnahe Werkzeuge und bewährte Strategien, die leicht umsetzbar sind. Wer die Ratschläge befolgt, kann sich von täglichen Problemen abwenden und sich auf langfristige Ziele konzentrieren. In der 2. erweiterten Auflage wird zudem die Coaching-Aufgabe von Führungskräften behandelt, da es nicht genügt, Aufgaben zu delegieren; Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter auch befähigen, diese erfolgreich zu bewältigen.