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Schlanke Führungsorganisationen

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Wer im Wettbewerb bestehen will, sollte schnell reagieren können: Kosten müssen gesenkt, Durchlaufzeiten reduziert und Personal optimal eingesetzt werden. Von der schnellen Umsetzung dieser Maßnahmen hängt das Überleben vieler Unternehmen ab. Aber wie setzt man als Führungskraft diese Ziele um? Konkrete Hilfestellung liefert das Erfolgsbuch „Schlanke Führungsorganisationen“. Der Autor zeigt, wie Sie Lean Management auf der menschlichen und auf der sachlichen Ebene wirkungsvoll umsetzen können. Er deckt die Schwächen der herkömmlichen Strukturen auf und sagt, was Sie dagegen tun können. Die Ziele: spärliche Hierarchien, vernetzte Kooperationswege, teamorientiertes Verhalten, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und virtuelle Strukturen.

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Schlanke Führungsorganisationen, Uwe Renald Müller

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1995
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