Widerstand als Motivation

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In jeder Leitungsaufgabe ist es entscheidend, Widerstände, Störungen und Demotivationen zu beachten, da negative Emotionen wie Lustlosigkeit oder Verärgerung Energien rauben. Wenn Bedürfnisse im Widerspruch zum Ziel der Zusammenarbeit stehen, entsteht oft eine Kampfstimmung, die den Dialog erschwert. Das Klären von Motivationen und das Ansprechen aktueller Bedürfnisse können jedoch helfen, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit zu fördern. Vertrauensvolle Führung basiert auf ausgewogenem Selbstwert, der Selbstvertrauen, Klarheit und Wertschätzung ermöglicht. Diese Qualitäten fördern hilfreiche Abgrenzungen und Vertrauen in die Lösungskompetenz, während sie die Autonomie stärken. Ziel ist es, den Handlungsspielraum und die Entscheidungsfreiheit der Beteiligten zu erweitern und Eigenverantwortung herauszufordern. Fünf Bausteine unterstützen Sie in Ihrer Führungskompetenz: 1. Einsichten in die Entwicklung von Motivation und Widerstand gewinnen. 2. Interventionsmöglichkeiten an Praxisbeispielen trainieren. 3. Ihre Ausstrahlung durch Selbstreflexion stärken. 4. Bewusstheit eigener Werte und Achtsamkeit gegenüber anderen vertiefen. 5. Erprobte Modelle für Lernprozesse und Teamentwicklung erhalten. Dies ist besonders hilfreich in Seminarleitung, Erwachsenenbildung, Training und Coaching zur Stärkung von Leitungs-Kompetenzen und persönlichem Wachstum.