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Bad Leadership

Von Narzissten & Egomanen, Vermessenen & Verführten: Warum uns schlechte Führung oftmals gut erscheint und es guter Führung häufig schlecht ergeht

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  • 140pages
  • 5 heures de lecture

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Die Autoren untersuchen die Problematik von schlechter Führung und sehen die Lösung nicht in den begrenzten Korrekturmöglichkeiten des Personalmanagements, sondern in einer Rückbesinnung auf die „Kardinaltugenden“: Klugheit, Gerechtigkeit, Tapferkeit, Mäßigung und Integrität. Diese Perspektive mag idealistisch erscheinen, regt jedoch zum Nachdenken über neue Ansätze für Führungsentwicklung und -kultur an. Schlechte Führung ist weit verbreitet und richtet sich gegen Menschen und Organisationen, oft gut getarnt und mit scheinbarem Erfolg. Trotz ihrer enormen Schäden für viele kann sie auch für einige von Nutzen sein. Dieses kompakte Buch bietet nicht nur eine Anleitung zum Erkennen und Verstehen von schlechter Führung, sondern auch Ratschläge, wie man Bad Leadership begegnen und Good Leadership fördern kann. Die Lektüre ist besonders empfehlenswert für alle, die sich kritisch mit Führungsfragen in der Berufswelt und sozialen Beziehungen im Alltag auseinandersetzen möchten. Die Autoren, beide renommierte Experten im Bereich Betriebswirtschaftslehre, bringen fundierte Einsichten und reflektierte Ansätze in die Diskussion um Führungskultur und -entwicklung ein.

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Bad Leadership, Thomas S. Kuhn

Langue
Année de publication
2020
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Titre
Bad Leadership
Sous-titre
Von Narzissten & Egomanen, Vermessenen & Verführten: Warum uns schlechte Führung oftmals gut erscheint und es guter Führung häufig schlecht ergeht
Langue
Allemand
Éditeur
Vahlen
Publié
2020
Format
souple
Pages
140
ISBN10
3800662507
ISBN13
9783800662500
Séries
Description
Die Autoren untersuchen die Problematik von schlechter Führung und sehen die Lösung nicht in den begrenzten Korrekturmöglichkeiten des Personalmanagements, sondern in einer Rückbesinnung auf die „Kardinaltugenden“: Klugheit, Gerechtigkeit, Tapferkeit, Mäßigung und Integrität. Diese Perspektive mag idealistisch erscheinen, regt jedoch zum Nachdenken über neue Ansätze für Führungsentwicklung und -kultur an. Schlechte Führung ist weit verbreitet und richtet sich gegen Menschen und Organisationen, oft gut getarnt und mit scheinbarem Erfolg. Trotz ihrer enormen Schäden für viele kann sie auch für einige von Nutzen sein. Dieses kompakte Buch bietet nicht nur eine Anleitung zum Erkennen und Verstehen von schlechter Führung, sondern auch Ratschläge, wie man Bad Leadership begegnen und Good Leadership fördern kann. Die Lektüre ist besonders empfehlenswert für alle, die sich kritisch mit Führungsfragen in der Berufswelt und sozialen Beziehungen im Alltag auseinandersetzen möchten. Die Autoren, beide renommierte Experten im Bereich Betriebswirtschaftslehre, bringen fundierte Einsichten und reflektierte Ansätze in die Diskussion um Führungskultur und -entwicklung ein.