Bookbot

Nett sein und trotzdem gewinnen

Mein Weg vom Gründer zum CEO

En savoir plus sur le livre

Das Leben eines Gründers und die Schicksalsjahre seines Technologiekonzerns Im Badezimmer seines Studentenwohnheims legte Michael Dell den Grundstein für Dell Technologies Inc., eines der größten Technologieunternehmen der USA. Er schuf einen Weltkonzern aus dem Nichts, um den er oft kämpfen musste: bei der Gründung, dem Erhalt und 30 Jahre später, auf dem Höhepunkt seines Erfolgs, um das Überleben seines PC-Unternehmens in einer sich immer schneller transformierenden Branche. Michael Dell berichtet ehrlich und oft mit einer Prise Humor von den Höhen und Tiefen seines Wegs zum Erfolg, vom Aufstieg seines Unternehmens und seiner persönlichen Entwicklung vom Gründer zu der Führungskraft, die das Unternehmen in der Krise so dringend brauchte. Er zeigt: Letztlich geht es immer um die Menschen und ihr Potenzial.

Achat du livre

Nett sein und trotzdem gewinnen, Michael Mc Carthy, O'Dell Felicit

Langue
Année de publication
2022
product-detail.submit-box.info.binding
(rigide)
Nous vous informerons par e-mail dès que nous l’aurons retrouvé.

Modes de paiement

Personne n'a encore évalué .Évaluer

Titre
Nett sein und trotzdem gewinnen
Sous-titre
Mein Weg vom Gründer zum CEO
Langue
Allemand
Éditeur
Redline
Publié
2022
Format
rigide
ISBN10
3868818693
ISBN13
9783868818697
Séries
Description
Das Leben eines Gründers und die Schicksalsjahre seines Technologiekonzerns Im Badezimmer seines Studentenwohnheims legte Michael Dell den Grundstein für Dell Technologies Inc., eines der größten Technologieunternehmen der USA. Er schuf einen Weltkonzern aus dem Nichts, um den er oft kämpfen musste: bei der Gründung, dem Erhalt und 30 Jahre später, auf dem Höhepunkt seines Erfolgs, um das Überleben seines PC-Unternehmens in einer sich immer schneller transformierenden Branche. Michael Dell berichtet ehrlich und oft mit einer Prise Humor von den Höhen und Tiefen seines Wegs zum Erfolg, vom Aufstieg seines Unternehmens und seiner persönlichen Entwicklung vom Gründer zu der Führungskraft, die das Unternehmen in der Krise so dringend brauchte. Er zeigt: Letztlich geht es immer um die Menschen und ihr Potenzial.