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Der Fokus liegt auf dem optimalen Aufbau einer IT-Organisation, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. Es wird die Rolle des CIOs und dessen Führungsaufgaben detailliert untersucht. Zudem werden effektive Steuerungsmethoden für IT-Organisationen sowie die Leitung komplexer Veränderungsprozesse und Transformationen thematisiert. Anhand des Demand-/Supply-Modells wird praxisnah ein umfassendes Konzept für die Strukturierung der IT-Organisation mit klaren Aufgaben, Schnittstellen und Rollenbeschreibungen präsentiert.
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Organisation und Führung der IT, Volker Johanning
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