Épuisé
Paramètres
- 228pages
- 8 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Deze uitgave verschaft de (aankomende) middenmanager inzicht in de middenmanagementpraktijk. De rollen van de middenmanager zijn in dit boek het uitgangspunt om het managementgedrag van de middenmanager te beschrijven, te verklaren en te ondersteunen. Middenmanagers moeten kennis hebben van deze rollen om organisatiedoelen te realiseren. Hiermee kunnen ze managementtaken naar tevredenheid van uitvoerende medewerkers en hoger management uitvoeren. De auteur behandelt de rol van organisator, leidinggevende, communicator, competentiemanager, peoplemanager, projectmanager, financieel manager en informatiemanager.
Achat du livre
Rollen en taakgebieden van de eigentijdse middenmanager, Henricus Theodorus Maria Ritzen
- Langue
- Année de publication
- 2007
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple)
Nous vous informerons par e-mail dès que nous l’aurons retrouvé.
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- Rollen en taakgebieden van de eigentijdse middenmanager
- Sous-titre
- De middenmanager
- Langue
- Néerlandais
- Éditeur
- Uitgeverij Nelissen
- Publié
- 2007
- Format
- souple
- Pages
- 228
- ISBN10
- 9024417473
- ISBN13
- 9789024417476
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Gestion & Ressources humaines, Littérature spécialisée, Leadership, Communication
- Description
- Deze uitgave verschaft de (aankomende) middenmanager inzicht in de middenmanagementpraktijk. De rollen van de middenmanager zijn in dit boek het uitgangspunt om het managementgedrag van de middenmanager te beschrijven, te verklaren en te ondersteunen. Middenmanagers moeten kennis hebben van deze rollen om organisatiedoelen te realiseren. Hiermee kunnen ze managementtaken naar tevredenheid van uitvoerende medewerkers en hoger management uitvoeren. De auteur behandelt de rol van organisator, leidinggevende, communicator, competentiemanager, peoplemanager, projectmanager, financieel manager en informatiemanager.