Paramètres
- 223pages
- 8 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Nekkers bepleit het produceren en werken met zogenoemde 'toekomstscenario's'. Hiermee wordt bedoeld dat de ondernemer (of organisatie) zich voorbereidt op de toekomst middels het uitwerken van toekomstige situaties, onder andere in relatie tot het verleden en heden en het bepalen van een mogelijke toekomstige ontwikkeling. Het gaat hier dan niet om een soort van toekomstvoorspelling, maar (feitelijk) het uitstippelen van beleid. De auteur beschrijft dan aspecten als (het uitwerken van) principes, scenarioprojecten, het verkennen van de bedrijfsomgeving, het bepalen van kernonzekerheden enzovoort. Het huidige en toekomstige bedrijfsbeleid wordt in grote lijnen, maar hier en daar ook tot in detail in beeld gebracht. De uitwerking is praktisch gericht en beslist hanteerbaar voor zowel kleinere als grotere ondernemingen. Het uitwerken van toekomstscenario's maakt het bedrijfsbeleid degelijker en dus veiliger, onder andere vanwege de flexibiliteit van het uit te stippelen beleid. Het werk is daarbij toegankelijk geschreven. Een goed boek, praktisch en gericht op een brede doelgroep van ondernemers.
Achat du livre
Wijzer in de toekomst, Jan Nekkers
- Langue
- Année de publication
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple)
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Titre
- Wijzer in de toekomst
- Langue
- Néerlandais
- Auteurs
- Jan Nekkers
- Éditeur
- Amstel
- Format
- souple
- Pages
- 223
- ISBN10
- 904700101X
- ISBN13
- 9789047001010
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Sciences sociales, Littérature mondiale, Commerce, Affaires & Gestion, Technologie & Ingénierie, Motivation & Bien-être, Développement personnel, Technologie, Gestion & Ressources humaines
- Évaluation
- 3 sur 5
- Description
- Nekkers bepleit het produceren en werken met zogenoemde 'toekomstscenario's'. Hiermee wordt bedoeld dat de ondernemer (of organisatie) zich voorbereidt op de toekomst middels het uitwerken van toekomstige situaties, onder andere in relatie tot het verleden en heden en het bepalen van een mogelijke toekomstige ontwikkeling. Het gaat hier dan niet om een soort van toekomstvoorspelling, maar (feitelijk) het uitstippelen van beleid. De auteur beschrijft dan aspecten als (het uitwerken van) principes, scenarioprojecten, het verkennen van de bedrijfsomgeving, het bepalen van kernonzekerheden enzovoort. Het huidige en toekomstige bedrijfsbeleid wordt in grote lijnen, maar hier en daar ook tot in detail in beeld gebracht. De uitwerking is praktisch gericht en beslist hanteerbaar voor zowel kleinere als grotere ondernemingen. Het uitwerken van toekomstscenario's maakt het bedrijfsbeleid degelijker en dus veiliger, onder andere vanwege de flexibiliteit van het uit te stippelen beleid. Het werk is daarbij toegankelijk geschreven. Een goed boek, praktisch en gericht op een brede doelgroep van ondernemers.