En savoir plus sur le livre
Proč lidé neplní, co slíbí? Proč se vymlouvají, čekají na zadání a vyhýbají se zodpovědnosti? A jak vést pracovní rozhovory, tak aby skutečně měnily chování a přinášely výsledky – bez zbytečných konfliktů a frustrace? Tato kniha je praktickým průvodcem pro každého, kdo vede lidi a potřebuje se na jejich výkon spolehnout. Ukazuje, jak budovat kulturu zodpovědnosti, ve které zaměstnanci přebírají iniciativu a plní dohody. Naučí vás vést klíčové manažerské rozhovory jasně, férově a funkčně, jak zvládat emoce a nedorozumění. Nečekejte teorie. Najdete zde konkrétní postupy, strukturované rozhovory, praktické šablony a příklady z praxe, které můžete okamžitě použít. Kniha je určena především středním manažerům, ale inspiraci v ní najdou i HR specialisté, konzultanti a koučové. Co vám kniha přinese: tři klíčové rozhovory, které mění výsledky, tipy pro vyjasnění očekávání a méně výmluv, praktické šablony a reálné příklady z praxe. Začněte komunikovat srozumitelně a vést lidi k lepším výsledkům!
Achat du livre
Rozhovory v manažerské praxi - Jak mluvit, naslouchat a vést lidi k zodpovědnosti, Eduard Bermann
- Langue
- Année de publication
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple)
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- Rozhovory v manažerské praxi - Jak mluvit, naslouchat a vést lidi k zodpovědnosti
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Eduard Bermann
- Format
- souple
- Pages
- 160
- ISBN13
- 9788027160587
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Motivation & Bien-être
- Description
- Proč lidé neplní, co slíbí? Proč se vymlouvají, čekají na zadání a vyhýbají se zodpovědnosti? A jak vést pracovní rozhovory, tak aby skutečně měnily chování a přinášely výsledky – bez zbytečných konfliktů a frustrace? Tato kniha je praktickým průvodcem pro každého, kdo vede lidi a potřebuje se na jejich výkon spolehnout. Ukazuje, jak budovat kulturu zodpovědnosti, ve které zaměstnanci přebírají iniciativu a plní dohody. Naučí vás vést klíčové manažerské rozhovory jasně, férově a funkčně, jak zvládat emoce a nedorozumění. Nečekejte teorie. Najdete zde konkrétní postupy, strukturované rozhovory, praktické šablony a příklady z praxe, které můžete okamžitě použít. Kniha je určena především středním manažerům, ale inspiraci v ní najdou i HR specialisté, konzultanti a koučové. Co vám kniha přinese: tři klíčové rozhovory, které mění výsledky, tipy pro vyjasnění očekávání a méně výmluv, praktické šablony a reálné příklady z praxe. Začněte komunikovat srozumitelně a vést lidi k lepším výsledkům!