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Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen in diesem Buch, wie durch Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und so Synergien genutzt werden können: - Multiprojektmanagement-Prozess - Multiprojektcontrolling - operatives und strategisches Multiprojektmanagement - Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen. Für diese zweite Auflage wurden sämtliche Beiträge aktualisiert. Neue Beiträge beschäftigen sich mit den Themen projektübergreifendes Ressourcenmanagement und effizienter Einsatz von externen Mitarbeitern. Auch diese Neuauflage enthält viele Lösungsvorschläge für die Praxis, die das Umsetzen des Fachwissens erleichtern.
Achat du livre
Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling, Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg
- Langue
- Année de publication
- 2010
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- (rigide),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 6,49 €
Modes de paiement
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- Titre
- Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
- Sous-titre
- Projekte erfolgreich strukturieren und steuern - 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg
- Éditeur
- Erich Schmidt Verlag
- Publié
- 2010
- Format
- rigide
- Pages
- 472
- ISBN10
- 3503124470
- ISBN13
- 9783503124473
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Économie, Gestion & Ressources humaines
- Description
- Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen in diesem Buch, wie durch Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und so Synergien genutzt werden können: - Multiprojektmanagement-Prozess - Multiprojektcontrolling - operatives und strategisches Multiprojektmanagement - Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen. Für diese zweite Auflage wurden sämtliche Beiträge aktualisiert. Neue Beiträge beschäftigen sich mit den Themen projektübergreifendes Ressourcenmanagement und effizienter Einsatz von externen Mitarbeitern. Auch diese Neuauflage enthält viele Lösungsvorschläge für die Praxis, die das Umsetzen des Fachwissens erleichtern.