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Master data management

Strategie, Organisation, Architektur

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Unternehmensdaten und deren Qualität sowie Verfügbarkeit sind zunehmend entscheidend für den Unternehmenserfolg. Master Data Management (MDM) bietet durch strukturierte Datenbewirtschaftung und Qualitätssicherung Orientierung. Das Buch behandelt MDM aus betriebswirtschaftlicher und technischer Perspektive, analysiert Nutzen, Einsatzgebiete und Positionierung im Unternehmen und ermöglicht die Planung und Umsetzung praktikabler MDM-Lösungen. Es werden verschiedene gängige Ansätze mit ihren Stärken und Schwächen betrachtet. Das Werk gliedert sich in drei Teile: Teil I vermittelt die Grundlagen von MDM, erläutert Einsatzgründe und liefert notwendige Begriffsklärungen. Zudem wird ein Ordnungsrahmen für MDM mit den Handlungsfeldern Strategie, Organisation, Architektur und Stammdaten vorgestellt. Teil II beschreibt ein Metamodell, ein Referenzmodell zur Organisation sowie eine Funktions- und Referenzarchitektur, die es dem Leser ermöglicht, individuelle MDM-Vorhaben systematisch zu konzipieren. Teil III bietet ein Vorgehensmodell zur Planung und Initiierung von MDM-Projekten, wobei Methoden und Referenzmodelle aus dem zweiten Teil als Werkzeuge integriert werden. Abgerundet wird das Buch durch sechs Fallstudien, die die Vielfalt der beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen veranschaulichen.

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Master data management, Rolf Scheuch

Langue
Année de publication
2012
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Titre
Master data management
Sous-titre
Strategie, Organisation, Architektur
Langue
Allemand
Éditeur
dpunkt-Verl.
Publié
2012
Format
rigide
Pages
465
ISBN10
3898648230
ISBN13
9783898648233
Séries
Description
Unternehmensdaten und deren Qualität sowie Verfügbarkeit sind zunehmend entscheidend für den Unternehmenserfolg. Master Data Management (MDM) bietet durch strukturierte Datenbewirtschaftung und Qualitätssicherung Orientierung. Das Buch behandelt MDM aus betriebswirtschaftlicher und technischer Perspektive, analysiert Nutzen, Einsatzgebiete und Positionierung im Unternehmen und ermöglicht die Planung und Umsetzung praktikabler MDM-Lösungen. Es werden verschiedene gängige Ansätze mit ihren Stärken und Schwächen betrachtet. Das Werk gliedert sich in drei Teile: Teil I vermittelt die Grundlagen von MDM, erläutert Einsatzgründe und liefert notwendige Begriffsklärungen. Zudem wird ein Ordnungsrahmen für MDM mit den Handlungsfeldern Strategie, Organisation, Architektur und Stammdaten vorgestellt. Teil II beschreibt ein Metamodell, ein Referenzmodell zur Organisation sowie eine Funktions- und Referenzarchitektur, die es dem Leser ermöglicht, individuelle MDM-Vorhaben systematisch zu konzipieren. Teil III bietet ein Vorgehensmodell zur Planung und Initiierung von MDM-Projekten, wobei Methoden und Referenzmodelle aus dem zweiten Teil als Werkzeuge integriert werden. Abgerundet wird das Buch durch sechs Fallstudien, die die Vielfalt der beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen veranschaulichen.