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Auch die Generation Y und die Digital Natives wollen und brauchen Führung - aber die von heute und nicht die von gestern. Dieses Buch zeigt, wie Leadership in flachen Hierarchien und in sich wandelnden Netzwerkstrukturen funktionieren. Eva B. Müller erklärt die fünf wichtigsten Führungstechniken, mit der sich die Leistungsträger der Jahrgänge 1980 bis 1990 begeistern lassen. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine partnerschaftliche, Kreativität fördernde Führungskultur, mit der Sie die besten Nachwuchskräfte binden und weiterentwickeln. Inhalt Network Leadership im Unternehmen Virtuelle Teamführung durch Management 2.0 Selbstführung: Das psychologische Kapital einsetzen Job Crafting: Den eigenen Arbeitsbereich mitdefinieren und ein erfülltes Arbeitsleben führen PSI: Positive Soziale Interaktion Schnell-Lese-Funktion: Management Summary, Zwischenfazit und Zusammenfassung Arbeitshilfen online Checklisten, Experteninterviews, Anwendungsbeispiele
Achat du livre
Innovative Leadership, Eva B. Müller
- Langue
- Année de publication
- 2013
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 16,49 €
Modes de paiement
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- Titre
- Innovative Leadership
- Sous-titre
- Die fünf wichtigsten Führungstechniken der Zukunft - inkl. Arbeitshilfen online
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Eva B. Müller
- Éditeur
- Haufe-Gruppe
- Publié
- 2013
- Format
- souple
- Pages
- 337
- ISBN10
- 3648040405
- ISBN13
- 9783648040409
- Séries
- Catégories
- Mots clés
- Leadership, Gestion d'entreprise
- Description
- Auch die Generation Y und die Digital Natives wollen und brauchen Führung - aber die von heute und nicht die von gestern. Dieses Buch zeigt, wie Leadership in flachen Hierarchien und in sich wandelnden Netzwerkstrukturen funktionieren. Eva B. Müller erklärt die fünf wichtigsten Führungstechniken, mit der sich die Leistungsträger der Jahrgänge 1980 bis 1990 begeistern lassen. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine partnerschaftliche, Kreativität fördernde Führungskultur, mit der Sie die besten Nachwuchskräfte binden und weiterentwickeln. Inhalt Network Leadership im Unternehmen Virtuelle Teamführung durch Management 2.0 Selbstführung: Das psychologische Kapital einsetzen Job Crafting: Den eigenen Arbeitsbereich mitdefinieren und ein erfülltes Arbeitsleben führen PSI: Positive Soziale Interaktion Schnell-Lese-Funktion: Management Summary, Zwischenfazit und Zusammenfassung Arbeitshilfen online Checklisten, Experteninterviews, Anwendungsbeispiele