Bookbot

Mehr als bloß ein Job

Als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln

Enregistrer

En savoir plus sur le livre

Wie Sie als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln Jedes Unternehmen sucht sie: engagierte Führungskräfte, die unternehmerisch denken und selbstständig handeln, die über den Tellerrand der eigenen Abteilung hinausblicken – zum Nutzen des Ganzen. Wie jedoch sieht die Wirklichkeit des viel gepriesenen »Unternehmers im Unternehmen« aus? Was muss er mitbringen, was erwartet das Unternehmen von ihm? Welche Spielräume stehen ihm offen, wo stößt er an Grenzen? Und: Was bringt mir mein unternehmerisches Denken und Handeln außer einem anerkennenden Schulterklopfen? Wie können Sie Ihren Einfluss kontinuierlich steigern und Ihren Bewegungsspielraum im Unternehmen erweitern? Sind Sie auch bereit, die Konsequenzen für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu tragen? Carmen Schön ermutigt den Leser dazu, seinen Einfluss zu nutzen und zu steigern, um Führungsaufgaben wirklich zu leben und zu gestalten. Dabei die Unternehmensrealität mit ihren Risiken und Grenzen jedoch nicht aus den Augen zu verlieren. In einem Praxiskapitel zeigt sie dem Leser anschaulich und step by step, wie er seine Abteilung unternehmerisch führt und aufbaut.

Achat du livre

Mehr als bloß ein Job, Carmen Schön

Langue
Année de publication
2011
Reliure
(rigide)
Nous vous informerons par e-mail dès que nous l’aurons retrouvé.

Modes de paiement

Personne n'a encore évalué .Évaluer

Titre
Mehr als bloß ein Job
Sous-titre
Als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln
Langue
Allemand
Éditeur
GABAL
Publié
2011
Format
rigide
Pages
214
ISBN10
3869361735
ISBN13
9783869361734
Séries
Description
Wie Sie als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln Jedes Unternehmen sucht sie: engagierte Führungskräfte, die unternehmerisch denken und selbstständig handeln, die über den Tellerrand der eigenen Abteilung hinausblicken – zum Nutzen des Ganzen. Wie jedoch sieht die Wirklichkeit des viel gepriesenen »Unternehmers im Unternehmen« aus? Was muss er mitbringen, was erwartet das Unternehmen von ihm? Welche Spielräume stehen ihm offen, wo stößt er an Grenzen? Und: Was bringt mir mein unternehmerisches Denken und Handeln außer einem anerkennenden Schulterklopfen? Wie können Sie Ihren Einfluss kontinuierlich steigern und Ihren Bewegungsspielraum im Unternehmen erweitern? Sind Sie auch bereit, die Konsequenzen für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu tragen? Carmen Schön ermutigt den Leser dazu, seinen Einfluss zu nutzen und zu steigern, um Führungsaufgaben wirklich zu leben und zu gestalten. Dabei die Unternehmensrealität mit ihren Risiken und Grenzen jedoch nicht aus den Augen zu verlieren. In einem Praxiskapitel zeigt sie dem Leser anschaulich und step by step, wie er seine Abteilung unternehmerisch führt und aufbaut.