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Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk

Fallbeispiele aus der MCH-Beratungspraxis

Auteurs

  • Collectif d'auteurs

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Abgucken erlaubt: Aus den Erfolgen anderer lernen Motivierte, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter, eine ausgewogene Kommunikation und reibungsfreie Arbeitsabläufe sind die Voraussetzung für profitables Wirtschaften im Unternehmen. Die Personalmanagement-Initiative Handwerk NRW ist ein in Deutschland bislang einmaliges Projekt. Ziel ist es, in umfassender Weise Handwerksbetrieben systematischen Zugang zu Methoden und Instrumenten des Personalmanagements zu geben. Alle Instrumente sind in der betrieblichen Praxis von kleinen und mittleren Unternehmen erprobt. Ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern der Handwerksorganisationen hilft bei der Analyse individueller Probleme, der Auswahl der zu treffenden Maßnahmen und begleitet Handwerksunternehmer und Mitarbeiter im Umsetzungsprozess. Anhand von 10 Beispielen aus der Praxis zeigen die Autoren, dass einfache Methoden des Personalmanagements in allen Betriebsgrößen und allen Gewerken erfolgreich eingesetzt werden können. Ausgewählte Checklisten zu allen vorgestellten Themen ermöglichen die Umsetzung in die eigene betriebliche Praxis.

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Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk, Collectif d'auteurs

Langue
Année de publication
2004
Reliure
(rigide),
État du livre
Bon
Prix
8,19 €

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Titre
Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk
Sous-titre
Fallbeispiele aus der MCH-Beratungspraxis
Langue
Allemand
Publié
2004
Format
rigide
ISBN10
3878646836
ISBN13
9783878646839
Séries
Mots clés
Commerce
Description
Abgucken erlaubt: Aus den Erfolgen anderer lernen Motivierte, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter, eine ausgewogene Kommunikation und reibungsfreie Arbeitsabläufe sind die Voraussetzung für profitables Wirtschaften im Unternehmen. Die Personalmanagement-Initiative Handwerk NRW ist ein in Deutschland bislang einmaliges Projekt. Ziel ist es, in umfassender Weise Handwerksbetrieben systematischen Zugang zu Methoden und Instrumenten des Personalmanagements zu geben. Alle Instrumente sind in der betrieblichen Praxis von kleinen und mittleren Unternehmen erprobt. Ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern der Handwerksorganisationen hilft bei der Analyse individueller Probleme, der Auswahl der zu treffenden Maßnahmen und begleitet Handwerksunternehmer und Mitarbeiter im Umsetzungsprozess. Anhand von 10 Beispielen aus der Praxis zeigen die Autoren, dass einfache Methoden des Personalmanagements in allen Betriebsgrößen und allen Gewerken erfolgreich eingesetzt werden können. Ausgewählte Checklisten zu allen vorgestellten Themen ermöglichen die Umsetzung in die eigene betriebliche Praxis.