De manager als medicijn
Begeleid je medewerkers beter bij een burn-out
Auteurs
Paramètres
En savoir plus sur le livre
Een burn-out laat niemand koud. Ervan herstellen is vrijwel altijd een intensief, langdurig proces. De uitval brengt veel frustraties, zorgen en onzekerheden met zich mee, niet alleen voor de medewerker, maar ook voor zijn collega's en voor jou als leidinggevende. Bovendien lopen de kosten ten gevolge van een burn-out al snel in de tienduizenden euro's per jaar. Maar liefst één op de zeven werknemers ontwikkelt in zijn loopbaan een burn-out. De kans is dus zeer groot dat jij er als leidinggevende vroeg of laat ook mee te maken krijgt. Wat doe je dan? Hoe zorg je dat je je medewerker zo goed mogelijk ondersteunt bij zijn herstel? Weet je wat je wel en niet mag zeggen? Een effectieve aanpak om de herstelperiode te bekorten loont voor alle betrokkenen letterlijk de moeite. Dit boek staat boordevol tips, do's, don'ts, handreikingen, bewustmakers en energiegevers, waarmee jij als leidinggevende je rol kunt pakken in het herstel van jouw uitgevallen medewerker.
Achat du livre
De manager als medicijn, Arno Zijderveld
- Langue
- Année de publication
- 2018
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Très bon
- Prix
- 6,49 €
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- De manager als medicijn
- Sous-titre
- Begeleid je medewerkers beter bij een burn-out
- Langue
- Néerlandais
- Auteurs
- Arno Zijderveld
- Éditeur
- S2 Uitgevers
- Publié
- 2018
- Format
- souple
- ISBN10
- 9492528061
- ISBN13
- 9789492528063
- Séries
- Mots clés
- Commerce
- Description
- Een burn-out laat niemand koud. Ervan herstellen is vrijwel altijd een intensief, langdurig proces. De uitval brengt veel frustraties, zorgen en onzekerheden met zich mee, niet alleen voor de medewerker, maar ook voor zijn collega's en voor jou als leidinggevende. Bovendien lopen de kosten ten gevolge van een burn-out al snel in de tienduizenden euro's per jaar. Maar liefst één op de zeven werknemers ontwikkelt in zijn loopbaan een burn-out. De kans is dus zeer groot dat jij er als leidinggevende vroeg of laat ook mee te maken krijgt. Wat doe je dan? Hoe zorg je dat je je medewerker zo goed mogelijk ondersteunt bij zijn herstel? Weet je wat je wel en niet mag zeggen? Een effectieve aanpak om de herstelperiode te bekorten loont voor alle betrokkenen letterlijk de moeite. Dit boek staat boordevol tips, do's, don'ts, handreikingen, bewustmakers en energiegevers, waarmee jij als leidinggevende je rol kunt pakken in het herstel van jouw uitgevallen medewerker.