Romana Lešingrová Livres

Baťova soustava řízení shrnuje metody a praktiky řízení používané ve firmě Baťa do roku 1945. Třetí vydání je rozšířeno o nové kapitoly a má jasnou strukturu s devíti základními kapitolami. Ty zahrnují ševcovské začátky Tomáše Bati, historii firmy v datech, jeho podnikatelskou filozofii a strategii v první polovině 20. století, vybrané vedoucí pracovníky, samotnou soustavu řízení, možnosti jejího využití, realizované návrhy a vzpomínku na Jana Pivečku. Kniha obsahuje rozsáhlý přehled baťovské literatury, přičemž nejrozsáhlejší je kapitola o praktikách řízení, která je podrobnější než v druhém vydání a zahrnuje nové poznatky, zejména v oblasti výchovy a vzdělávání. Publikace je unikátní tím, že jako první informuje o institutu Tomáš, který vzdělával mladé muže pro vedoucí pozice. Praktiky řízení jsou založeny na jednoduchosti a logice a jejich nadčasovost dokládá jejich současné využití v mnoha firmách. Kniha také popisuje možnosti využití Baťovy soustavy řízení a recenzovali ji Zdeněk Pokluda a Jan Čipera, syn blízkého spolupracovníka Tomáše Bati. Je určena studentům a začínajícím i zkušeným podnikatelům.

Anotace: Společenská odpovědnost organizací a jednotlivců se v současnosti stává jedním z nejzávažnějších témat naší planety. A i když se tato oblast postupně stává významnou součástí každé firemní strategie, nejedná se v žádném případě pouze o řízení. Filosofie CSR (Corporate Social Responsibility) je rovněž o rozvoji firmy, o etice, morálce, o přírodě i naději současné i budoucích generací.

Kniha vám v první kapitole v lidském podání poskytne množství cenných a zásadních myšlenek a rad, které uplatníte při budování vlastního obchodu i podniku. Ve druhé kapitole knihy naleznete poznatky v oblasti budování obchodu prostřednictvím reklamy ve firmě Baťa v první polovině 20. století. Třetí kapitola popisuje vazby v oblasti marketingové komunikace a reklamy.

Máte nápad a toužíte jej zrealizovat? Vyžaduje to však finanční zajištění a dobře propracovaný plán? První kniha z ediční řady „Člověk a výkonnost“ vám bude vhodným praktickým pomocníkem při cestě k realizaci vašeho plánu či podnikatelského záměru. V knize naleznete postup procesu plánování, zásady dobrého plánu, základní poznatky o plánovaní i prognózování, inspirativní a motivující poznatky o schopnostech člověka, ale také podrobnou strukturu podnikatelského záměru a podnikatelského plánu. Součástí knihy je také kapitola, ve které se dozvíte, jak se plánovalo ve firmě Baťa v první polovině 20. století.

Častým problémem managementu mnoha podniků je otázka snižování nákladů. V knize naleznete podněty k nižším nákladům bez nutnosti snížení mezd, zachytíte orientaci na základní požadavek úspěšnosti, podle kterého není žádoucí pracovat těžce a dlouho, ale rychle a efektivně. Součástí knihy je kapitola, ve které je popsán systém odměňování, kalkulace a finančního řízení ve firmě Baťa v první polovině 20. století.

V první kapitole naleznete praktické rady, na co je nutné při vývoji obchodu zaměřit pozornost, aby vaše činnost bylo úspěšná. Druhá kapitola vás seznámí s vývojem obchodu a se začátky obchodování a podnikání ve firmě Baťa v první polovině 20. století. Třetí kapitola vám poskytne základní definice, principy, souvislosti v oblasti obchodu.