Wolfgang Mentzel Livres

Wann ist ein Mitarbeitergespräch fällig, wie bereitet man es vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Gliederungshilfen, Checklisten und ein »Leitfaden für alle Fälle« bieten rasche Hilfe bei der Vorbereitung. INHALTE - wie Sie Mitarbeitergespräche vorbereiten und aufbauen, - mit welchen Techniken Sie das Gespräch sinnvoll lenken, - wie Sie einen fairen Ablauf sichern - und in schwierigen Situationen weiterkommen.

Der TaschenGuide zeigt, was in der Betriebswirtschaftslehre wichtig ist - kurz und prägnant, mit kompetent ausgewählten Schwerpunkten. Sie erhalten Einblick in alle wichtigen Bereiche, wie z.B. das Management, Controlling oder auch die Personalwirtschaft. Inhalte

Mit dem Untertitel „Frei und überzeugend sprechen“ haben wir das Ziel des Buches umschrieben. Wir wollen mit Ihnen das freie Sprechen vor Zuhörern anhand eines Stichwortmanuskripts trainieren. Wer dieseArt des Sprechens beherrscht, der wird auch überzeugen. TaschenGuides - alles, was Siewissen müssen: Für alle, die wenig Zeit haben und erfahren wollen, worauf esankommt. Für Einsteiger und für Profis, die ihre Kenntnisserasch auffrischen wollen.INHALT- Zuhörerorientiert sprechen- Redeanlass und Redeziel- Keine Rede ohne Gliederung- Verwenden Sie Redeformeln- Interesse wecken durch einengelungenen Einstieg- Hilfsmittel einsetzen- Was tun gegen Lampenfieber?- Von der Idee zum Vortrag- Sich selbst vorbereiten

Das Buch behandelt die Bedeutung zwischenmenschlicher Kommunikation in verschiedenen Situationen und bietet Werkzeuge zur Vorbereitung und Durchführung erfolgreicher Gespräche. Es thematisiert Zielsetzungen, Überzeugungskraft, Wirkung auf Partner, Lampenfieber und den Umgang mit Störungen, um Kommunikationskompetenzen zu stärken.

Das Buch bietet eine umfassende Anleitung für erfolgreiche Vorträge und Präsentationen. Es vermittelt Techniken zur sprachlichen Gestaltung, Körpersprache und dem Umgang mit Lampenfieber. Übungen helfen, die erlernten Fähigkeiten zu vertiefen. Autor Dr. Wolfgang Mentzel bringt über 20 Jahre Erfahrung in Rhetorik und Kommunikation mit.

Zum Werk Dieses Buch weist Ihnen den Weg, wie Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten entwickeln oder verbessern können. In ihm stecken Erfahrungen von über 20 Jahren Rhetorik-Training. Es enthält Tipps zur erfolgreichen Gestaltung Ihrer Reden, Vorträge und Präsentationen. Die dargestellten Regeln und Empfehlungen eignen sich für alle Formen des Redens vor Publikum, von der kleinen Gelegenheitsrede im Familienkreis über den Fachvortrag bis zur umfassenden Präsentation und umfasst:den sachlichen oder fachlichen Inhalt,die sprachliche (und visuelle) Darstellung sowiedas Auftreten, die Wirkung der Persönlichkeit der Rednerin oder des Redners.Für Einsteiger filtern die Top 10 der wichtigsten Tipps die Essentials der 66 Erfolgstipps. Für erfahrene Rednerinnen und Redner ist das Buch eine Checkliste zum Überprüfen und Auffrischen Ihrer rednerischen Fähigkeiten. Vorteile auf einen BlickInhaltlicher Aufbau von Reden, Vorträgen und PräsentationenInteressante sprachliche (und visuelle) DarstellungÜberzeugendes Auftreten, Bewältigen von Lampenfieber Zielgruppe Für ungeübte und erfahrene Redner bei Gelegenheitsreden im Familienkreis, Fachvorträgen und umfassenden Präsentationen.

Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.Dieses Buch enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum KündigungsgesprächKonkrete Anleitung zu 20 GesprächssituationenTeamgespräche führen und moderierenWas Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssenNeu in der 13. Besonderheiten der virtuellen Kommunikation, Small Talk betreibenArbeitshilfen GesprächsleitfädenProtokollmusterFormulareChecklisten 

Dieses Standardwerk spielt unterschiedliche Situationen durch: vom Fördergespräch, über das Feedbackgespräch bis hin zum Kündigungsgespräch. Darüber hinaus bieten die Autoren auch Unterstützung für die Formulierung von Mitarbeitervereinbarungen und -beurteilungen.   Inhalte: Juristische Aspekte des Mitarbeitergesprächs Immer die richtige Gesprächsstrategie finden Einzelgespräche und Meetings erfolgreich führen So werden die eigenen Gesprächsziele erreicht Detaillierte Anleitungen zu 16 unterschiedlichen Gesprächssituationen Arbeitshilfen online: Gesprächsleitfäden und Checklisten