Streamline the processes vital to optimum performanceWith over 100,000 copies sold worldwide, Improving Performance is recognized as the book that launched the Process Improvement revolution. It was the first such approach to bridge the gap between organization strategy and the individual. Now, in this revised and expanded new edition, Rummler and Brache reflect on the key needs of organizations faced with today's challenge of managing change. With multiple charts, checklists, hands-on tools and case studies, the authors show how they implemented their Performance Improvement methodology in over 250 successful projects with clients such as Hewlett-Packard, 3M, Shell Oil, and Citibank.
Geary A. Rummler Ordre des livres (chronologique)
Le Dr Rummler a été un pionier dans l'application des technologies de formation et de performance aux organisations, apportant une vaste expérience à la question de l'efficacité organisationnelle. Son travail s'est concentré sur la prise de décision stratégique, l'analyse et l'amélioration de la performance humaine, ainsi que sur la gestion d'entreprise. Il a été associé fondateur de plusieurs groupes et laboratoires importants dédiés à l'amélioration de la performance, poursuivant son travail de toute une vie sur l'amélioration de la performance organisationnelle au sein de systèmes complexes. Ses clients comprenaient des entreprises leaders dans divers secteurs et des agences gouvernementales à l'échelle mondiale, soulignant son large impact et son expertise en matière de performance organisationnelle.
