Whitney Johnson est une leader d'opinion reconnue dans les domaines de la gestion et de l'innovation disruptive. Par ses écrits, ses conférences et ses conseils, elle guide les dirigeants dans la constitution d'équipes de premier plan et dans le développement d'un style de management apprécié par leurs employés. Son travail se concentre sur la pensée stratégique et l'innovation, permettant aux organisations comme aux individus de prospérer dans un paysage en constante évolution. Son approche est souvent décrite comme perspicace et contre-intuitive, offrant aux lecteurs de nouvelles perspectives sur la croissance de carrière et le leadership.
Introduction: Being the kind of boss people love to work for -- The s-curve of learning -- The seven accelerants of learning and growth -- Recruiting and hiring -- Managing the hungry new hire -- Playing to their strengths -- Managing masters -- Helping people leap to new learning curves -- Conclusion: Getting started
Focusing on habit formation, this book delves into how to improve work performance and emotional well-being by changing counterproductive behaviors. It addresses the impact of habits on productivity and stress management, offering insights from notable authors. Part of the HBR Emotional Intelligence Series, it combines research with practical advice for navigating workplace challenges and enhancing interpersonal skills. The volume emphasizes the importance of emotional intelligence in achieving personal and professional goals, making it essential for ambitious professionals.