Albino Lopes Livres

The narrative explores the multifaceted leadership of Carlos Ghosn, who revitalized Nissan and led multiple companies across diverse cultures. His rise to prominence is examined through the lens of cultural anthropology, highlighting his unique strategies of cultural openness and rigorous organizational demands. The text delves into the complexities of navigating different cultural landscapes and the dynamics of power between cultures, ultimately portraying Ghosn as both a visionary and a scapegoat sacrificed for geopolitical interests.

Die Erzählung von Carlos Ghosn beleuchtet seine Rolle als außergewöhnlicher Führungspersönlichkeit mit einer pluralen Identität, der Nissan erfolgreich wieder aufbaute und als ausländischer Stratege in Japan agierte. Er führte mehrere angeschlagene Unternehmen zu einer innovativen Organisation in der wettbewerbsintensiven Automobilbranche, wurde jedoch letztlich zum "Sündenbock" für staatliche Interessen. Die Analyse zeigt, wie Ghosn durch kulturelle Offenheit und strategische Kooperation in verschiedenen globalen Kontexten erfolgreich war und dabei das Verhältnis zwischen verschiedenen Kulturen berücksichtigte.

Esta obra apresenta a problemática da qualidade numa perspectiva alargada (interna e externa), ou seja, da certificação à TQM e ao modelo da excelência organizacional. A perspectiva externa baseia-se nos valores da sustentabilidade e procura enquadrar os conceitos e os instrumentos de gestão do desenvolvimento holí ambiente, segurança e responsabilidade social. Na perspectiva interna são particularmente relevados os factores que conduzem à mudança, à aprendizagem organizacional e à inovação, realçando-se o papel dos Recursos Humanos durante todo o ciclo de melhoria contínua dos produtos e serviços. O livro dirige-se a estudantes, dirigentes, empresários ou consultores que pretendam entender a qualidade como a linguagem da comunicação económica do futuro, para melhorar a competitividade das empresas e a qualidade de vida.