Frank-Christian Hansel Livres

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Die Untersuchung beleuchtet die Herausforderungen, denen Unternehmen in dynamischen Märkten gegenüberstehen, insbesondere bei der Einführung neuer Modelle. Sie analysiert die Notwendigkeit, sich schnell an sich verändernde Wettbewerbssituationen anzupassen, und thematisiert die Komplexität der Abläufe und Aktivitäten, die mit Modell-Neueinführungen verbunden sind. Zudem werden die relevanten Vorgaben und Richtlinien von Importeuren betrachtet, um ein einheitliches Kommunikationsauftreten sicherzustellen. Der Fokus liegt auf den strukturierten Prozessen, die für den Erfolg in gesättigten Märkten entscheidend sind.

Die oft festgestellte Diskrepanz zwischen erwarteten und erzielten Erfolg von Unternehmensübernahmen ist Ausgangspunkt einer Vielzahl von Untersuchungen, welche die Gründe für diese Differenz zu identifizieren versuchen. Der Fokus der aktuellen Diskussion liegt auf der Integrationsphase des Zusammenschlusses: Mitarbeiter- und unternehmenskulturbezogene Arbeiten diskutieren die Konsequenzen von Übernahmen für die betroffenen Integrationsteams und die Beteiligten. Die vorliegende Dissertation setzt ebenfalls bei der Untersuchung des Integrationsprozesses an, konzentriert sich allerdings auf Phänomene von Moral Hazard bei der Teamproduktion, als die man die Post-Merger-Integration auffassen kann. Die Arbeit modelliert den Integrationsprozess als wiederholtes Spiel, wobei eine Reihe von Spezifika der Übernahmesituation in das Modell eingehen. Die Untersuchung des modellierten Prozesses erfolgt im Rahmen eines Experiments, bei dem Experten ihre situationsbezogenen Verhaltensweisen als Strategien für das wiederholte Spiel definieren. Diese Strategien spielen dann innerhalb einer Turniersimulation gegeneinander. Die Ergebnisse werden mit Hilfe von spieltheoretischen Grundkonzepten und als Turnier bezüglich verschiedener Erfolgskriterien untersucht. Neben dem absoluten (kumulierten) Turniererfolg wird auch der relative Erfolg im direkten Vergleich der Gruppenmitglieder untersucht. Zentraler Beitrag der Untersuchung ist einerseits die Erkenntnis, dass es für Integrationsteammitglieder entscheidend ist, ihr Erfolgskriterium (absolut oder relativ) vor Interaktionsbeginn zu definieren und ihr Verhalten entsprechend auszurichten, weil die Ziele in einem konfliktären Zusammenhang stehen. Kontrastierend zu den klassischen Untersuchungen von Axelrod kann auch gezeigt werden, dass ein Verhalten im Sinne der bekannten Tit-for-Tat-Strategie in der betrachteten Situation nicht besonders erfolgreich abschneidet. Darüber hinaus werden Aspekte der erfolgreichen Strategien identifiziert und als Erfolgsfaktoren der spezifischen Spielsituation gekennzeichnet.

Mit der zunehmenden Globalisierung des Handels und begrenzten Mitteln für staatliche Gerichte zeigt sich ein wachsender Trend zur Schiedsgerichtsbarkeit, der sich fortsetzen wird, wenn auch komplexe Fälle, wie Fragen des Durchgriffs bei juristischen Personen, gelöst werden können. Bisher lag der Fokus der Diskussionen auf materiell-rechtlichen Aspekten des Durchgriffs. Die Herausforderungen des Durchgriffs haben jedoch auch das Schiedsrecht erreicht: Die Komplexität von Konzernen, die in verschiedene juristische Personen aufgeteilt sind, steht im Widerspruch zum Prinzip der Relativität vertraglicher Beziehungen im Schiedsvertragsrecht. Rechtssubjekte, die nicht Vertragsparteien sind, drängen in Schiedsverfahren, um Ansprüche gegen die Schiedsvertragspartei durchzusetzen. Umgekehrt versucht eine Vertragspartei, das Verfahren auf solche Subjekte auszudehnen, die aufgrund konzernrechtlicher Verbindungen hinter der Schiedsvertragspartei stehen, ohne selbst Vertragspartei zu sein. Die rechtlichen Möglichkeiten des Durchgriffs im Schiedsvertrag sind entscheidend. Diese Arbeit bezieht rechtsvergleichend Frankreich und die USA ein, zwei bedeutende Rechtsordnungen, in denen der Durchgriff im Schiedsvertrag bereits umfassend behandelt wurde. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen als Grundlage für die Lösungsvorschläge des Autors im deutschen Recht.

Der verfassungsrechtlich als Ergänzungsabgabe einzuordnende Solidaritätszuschlag ist seit seiner Einführung politisch umstritten und immer wieder Gegenstand finanzgerichtlicher Verfahren. Ausgehend von einer historischen Darstellung des bundesstaatlichen Finanzausgleichs arbeitet der Autor zunächst verfassungsrechtliche Voraussetzungen zur Erhebung einer Ergänzungsabgabe heraus, die diese Abgabe signifikant von anderen Steuern unterscheiden. Insbesondere darf eine Ergänzungsabgabe nur für einen bestimmten Zeitraum erhoben werden und bedarf eines Zwecks zur sachlichen Rechtfertigung. Anhand dieser Kriterien wird sodann die Verfassungsmäßigkeit des Solidaritätszuschlags überprüft. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass der Solidaritätszuschlag verfassungswidrig ist.

Das Buch unternimmt in vier Essays den Versuch, im Wege der theoretischen Rückabwicklung der übersteigerten Moderne, die vor dem Hintergrund des epochalen Scheiterns des Sozialismus unabwendbar geworden ist, kritisches Denken neu zu verorten und Aufklärung philosophisch, ökonomie- und gesellschaftstheoretisch umzudeuten.

Mittelständische Unternehmen spielen eine entscheidende Rolle in der deutschen Wirtschaft, doch die wissenschaftliche Diskussion über Strategische Partnerschaften konzentriert sich oft auf Großunternehmen. Es gibt nur wenige empirische Studien, die sich speziell mit den Partnerschaften mittelständischer Unternehmen befassen, was den Forschungsstand unbefriedigend macht, insbesondere wenn man die Heterogenität des Forschungsfeldes berücksichtigt. Diese Arbeit behandelt Strategische Partnerschaften in mittelständischen Unternehmen umfassend. Auf Grundlage eines theoretischen Partnerschaftsmodells und dessen empirischer Überprüfung werden umfassende Gestaltungsempfehlungen entwickelt. Ein integratives, evolutorisches Phasenkonzept dient als Leitfaden, um mittelständische Unternehmen bei der Auswahl, Konfiguration und Implementierung von Strategischen Partnerschaften zu unterstützen. Dadurch wird die Relevanz der Handlungsempfehlungen über die Fallstudienunternehmen hinaus erweitert. Dieser Beitrag stellt nicht nur eine Weiterentwicklung der wissenschaftlichen Forschung in diesem Bereich dar, sondern bietet auch wertvolle Einblicke für Praktiker. Daher wünsche ich dem Buch eine breite Verbreitung in den relevanten Zielgruppen.