Rainer Niermeyer Livres

Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen für Veränderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie „weiche Faktoren“ und psychologisches Wissen nutzen können, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu verändern. Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur Führung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Veränderung wird von Menschen gemacht! Inhalte: Irrtümer und Wahrheiten über Motivation. Wie man Motivation beeinflussen kann. Die Psychologie der Motivation. Motivation in Change Projekten: Schritt-für-Schritt-Analyse. Arbeitshilfen online: Checklisten, Leitfäden und viele weitere Arbeitsmittel.

Rainer Niermeyer und Nadia Postall zeigen, welche Fuhrungsinstrumente und -techniken wirklich relevant sind und wie sie erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Ob Fuhrungsnachwuchskraft oder gestandener Manager - in diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter zielgerichtet unterstutzen, lenken, fordern und fordern. Die erfahrenen Managementtrainer beschreiben die in der Praxis am besten bewahrten Techniken und Instrumente fur professionelle Meetings, Mitarbeitergesprache, Zielvereinbarungen sowie Mitarbeiterbeurteilungen. Alle Unterstutzungsinstrumente fur Ihre Praxis finden Sie zum Download unter www.gabler.de beim Buchtitel.

Das Buch bietet wesentliche Informationen zur Führung von Teams in dynamisch-flexiblen Projektstrukturen. Der Autor unterstützt bei der Entwicklung von Führungskompetenzen, Teamentwicklung und gibt Praxistipps zur effektiven Strukturierung von Aufgaben und Meetings, einschließlich Kompetenztests und Checklisten.

Lesen Sie, welche Führungsaufgaben und -anforderungen an Sie als Führungskraft gestellt werden und welche Instrumente Ihnen zur Verfügung stehen. Zusätzlich werden aktuelle Trends, wie z. B. Personalcontrolling und Value-based-Management, aufgezeigt. Grundlagen-Wissen zum Thema Führung, wie z. B. Führungsstile und -funktionen, Mitarbeiterorientierung und Führungskompetenzen. Führungsfehler: Welche es gibt und wie man sie vermeidet. Für die praktische Umsetzung: Zahlreiche Checklisten, Beispiele und Zusammenfassungen.

Immer mehr Unternehmen fördern und nutzen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter durch Coaching. Dies dient der Karriereentwicklung der Mitarbeiter. Dieser Ratgeber vermittelt Ihnen, wie Unsicherheiten im Führungsverhalten erkannt werden und zusammen mit dem persönlichen Trainer aufgearbeitet werden. Sie erfahren auch, wie man Potenziale und Fähigkeiten weiterentwickeln kann. Mit diesem Buch lernen Sie alles Wissenswerte über Coaching. Inhalte- Was einen guten Coach auszeichnet und motiviert.- Wie man einsteigt, Ziele setzt und Lösungen erarbeitet.- Welche Rolle die Stärkung des Selbstvertrauens beim Coaching spielt.