Dieses Buch bietet praxisnahe Strategien zur Lösung typischer Case-Fragen aus Bewerbungsgesprächen bei Unternehmensberatungen. Geschrieben von erfahrenen Beratern, enthält es Übungen zur Verbesserung analytischer und quantitativer Fähigkeiten sowie Einblicke in branchenspezifische Herausforderungen und Optimierungstipps.
InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis Inhalt Die Autoren Einleitung Kapitel 1: Vorbereitung auf das Case Interview Kapitel 2: Übungscases Cashback-System in einer Supermarktkette Bewertung einer Akquisition im Cash-Logistics-Markt Die Kölner Kaffeebar Wurstwaren-Produktion Autobahnnetz Golden Gate Bridge (McKinsey & Company) Risiken für Google Das Studenten-Café Süßigkeiten- Fabrikant Interprinty-Personalproblem Pen Manufacturer Case (Booz & Co.) Ein Fitnessstudio in Nöten Innenstadtmaut in Berlin Gesundheitszentrum Mediplus Das New Yorker Verkehrsproblem Standortentscheidung: Flagship Store am Flughafen Geschäftsmodell im Web 2.0: Ranking-Plattform Firma Metzger & Flottweil: Strategic Cost Management Investition in konvergente Mobilfunk- und Festnetz-/DSL-Produkte Working Capital-Optimierung MVNO als lukrative Geschäftsfelderweiterung Neue Vertriebsstrategie für einen Hersteller von Telefonanlagen Produkteinführung in der Pharmabranche Kassenausfall im Weihnachtsgeschäft Videotaxi Frankfurt Wachstumsstrategien in gesättigten Märkten M&A; in der Automobilzuliefererbranche Strategieentwicklung für das Service-Geschäft im Anlagenbau (Bain & Company) Kapitel 3: Cases zum Training zu zweit Restrukturierung eines Automobilzulieferers (Roland Berger) Taxibetrieb in einer Großstadt Effekte eines Rabattes