Marcel F. Volland Livres

Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Implementierung des Scrum-Frameworks in großen Unternehmen, insbesondere durch die Perspektive des Mittelmanagements. Es erläutert, wie Heuristiken Management-Entscheidungen unterstützen und betont die Notwendigkeit des intentionalen Vergessens bestehender Regeln, um Scrum erfolgreich anzupassen. Die Erkenntnisse basieren auf einer umfassenden Fallstudie eines multinationalen Automobilherstellers, die die Rolle des Mittelmanagements bei der Verbreitung agiler Methoden hervorhebt.

Komplexität ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Wenn Marktgesetze sich ändern und Kundenwünsche unberechenbar werden, verstecken sich manche Unternehmen hinter einer Schutzwand aus Regeln. Denn Entscheiden in unkalkulierbaren Situationen ist schwierig. Dann schlägt die Stunde von Simple Rules, einfachen Regeln, die nicht perfekte, aber robuste und vor allem schnelle Ergebnisse ermöglichen. Marcel Vollands Buch liest sich oft erfrischend klar und leidet an anderen Stellen unter einer gewissen Redundanz und Trockenheit. Simple Rule: Lesen - und das Beste für sich heraussuchen