Gillis Jonk Ordre des livres (chronologique)

Revealing the secrets of the world's most consistently successful organizations

Leaders today face a multitude of strategic opportunities and business disruptions, all while being pressured to innovate. A CEO of a Fortune 500 firm captures this challenge, likening it to trying to change multiple parts of a car while it's running at full speed. Traditional large-scale strategic exercises have become discredited for being slow and ineffective, failing to deliver expected returns or navigate an unpredictable future. This work revitalizes the concept of strategy, addressing the concerns of executives in tumultuous markets. It asserts that strategy is still viable and can be effectively implemented without becoming outdated. Agility is important, but it should complement strategy rather than replace it. The authors propose a methodology to future-proof companies against the inevitable changes of the business landscape. They outline three key principles: 1) Take cues from fundamental trends affecting the company; 2) Engage employees to translate these cues into actionable strategies, bridging the gap between formulation and execution; 3) Capture competitive opportunities and manage their life cycles. This approach encourages leaders to challenge their ingrained beliefs and seize new opportunities, revealing the transformative power of effective strategies shaped by successful leaders through a blend of attitudes, values, habits, and practices.

Hoe het 125-jarige concertgebouworkest (KCO) een fenomeen in de muziekwereld is geworden en gebleven. Wat hebben het Koninklijk Concertgebouworkest, restaurant elBulli en de rugbyploeg All Blacks met elkaar gemeen? Alledrie zijn het iconen: organisaties die decennia toonaangevend blijven. Wat zorgt voor hun langdurig succes, terwijl de roem van de meeste organisaties vergankelijk is? De auteurs identificeren drie essentiële kenmerken: 1. Compromisloze selectie van talent, 2. Samenspel dat het team boven zichzelf doet uitstijgen, 3. Drang om grenzen te blijven verleggen. Deze elementen creëren een positieve spiraal: door grenzen te verleggen, trekt de organisatie steeds meer top talent aan. Het boek biedt een unieke inkijk in wat managers en bestuurders kunnen doen om een icoon te worden en te blijven. Het geeft geen recept voor instant succes, maar een blauwdruk voor het bouwen van iconische organisaties. Het biedt een perspectief voor ambitieuze managers met een lange adem. Duurzaam leiderschap draait om het bouwen aan een organisatie die met elke generatie sterker en gerespecteerd wordt. De auteurs beschrijven indringend de essentiële elementen en distilleren lessen uit iconische bedrijven en instituten, wat leidt tot nieuwe inzichten buiten het traditionele referentiekader.