Geschäftsmodellentwicklung für Vermittler:innen
Von der Umfeld- und Zielgruppenanalyse zum optimalen Wertangebot
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Dieses essential zeigt die Notwendigkeit, das eigene Geschäftsmodell als Versicherungsmakler:in / Versicherungsvermittler:in zu verändern. Die Autoren stellen einen Fahrplan vor, wie diese Veränderung gelingen kann. Sie zeigen verschiedene Instrumente und illustrieren diese anhand von Beispielen. Abschließend erhält der:die Leser:in eine Strategie, wie diese Transformation im Unternehmen umgesetzt werden kann. Inhaltsverzeichnis Vorwort.- Quo Vadis Finanzvermittler.innen.- Geschäftsmodellbeschreibung.- Umfeldanalyse.- Strategien ableiten.- Stärken-Schwächen-Analyse.- Kunden verstehen.- Wertangebot entwickeln.- Geschäftsmodell entwickeln.- Schlusswort.
