Budgets über Bord werfen! Modernes Management folgt den Prinzipien des Beyond Budgeting. Wie kann das Konzept im Unternehmen als dezentralisiertes Steuerungssystem umgesetzt werden? Die wichtigsten Aspekte sind: Ist-Analyse, Visionsentwicklung, Prozessverbesserung, rollierendes Forecast und Planung, Verknüpfung vonoperativer und strategischer Planung mit der BSC und Benchmarking. Konkrete Beispiele weisen den Weg in die erfolgreiche Unternehmenspraxis.
