Plus d’un million de livres, à portée de main !
Bookbot

Jeff Sutherland

    Jeff Sutherland est l'un des co-créateurs du processus de développement logiciel Scrum. Avec Ken Schwaber, il a formalisé Scrum à l'OOPSLA '95. Il a joué un rôle déterminant dans la rédaction du Manifeste Agile en 2001 et est l'auteur du Guide Scrum.

    Business object design and implementation
    Hbr's 10 Must Reads on Managing Projects and Initiatives (with Bonus Article the Rise of the Chief Project Officer by Antonio Nieto-Rodriguez)
    Scrum : the art of doing twice the work in half the time
    STILL LIFE
    Scrum. Tha Art of Doing Twice the Work in Half the Time
    A Scrum book. The spirit of the game.
    • A Scrum book. The spirit of the game.

      • 574pages
      • 21 heures de lecture
      4,4(65)Évaluer

      Gain insights and depth of rationale into Scrum from many highly respected world authorities, including one of its founders, who lead you through the deep foundations of Scrum's structure and practice. Enhance and customize your Scrum practice with ninety-four organizational building blocks, called patterns, that you can freely and flexibly choose from to fit your needs. Understand and appreciate the history of Scrum and the role it plays in solving common problems in product development

      A Scrum book. The spirit of the game.
    • For those who believe that there must be a more efficient way for people to get things done, Scrum pioneer Jeff Sutherland offers a thought-provoking book about the management process that is changing the way we work. In the future, historians may look back on human progress and draw a sharp line designating "before Scrum" and "after Scrum." Scrum already drives most of the world's top technologycompanies. And now it's starting to spread to every domain in which people manage and wrestle with complex projects. If you've been startled by how fast the technology world is changing, Scrum is one of the reasons why. It has resulted in productivity gains of as much as 1,200 percent. And there's never been a better spokesperson for Scrum and its bright promise than Jeff Sutherland, the man who created the first Scrum team more than twenty years ago. The problem Jeff began tackling back then is this: people are spectacularly bad at doing things quickly and efficiently. The best-laid plans go awry. Teams often work at cross purposes to one another. And when the pressure rises, unhappiness soars. Drawing on his experience as a West Point-educated fighter pilot, biometrics expert, early innovator of ATM technology, and VP of engineering or CTO at eleven different technology companies, Jeff began challenging those dysfunctional realities, looking for solutions that would have global impact. In Scrum, you'll journey to the front linese of management where Jeff's system of deep accountability, team interaction, and constant iterative improvement is bringing the FBI into the twenty-first century, perfecting the design of an affordable 140-mile-per-hour/100-mile per gallon car, helping NPR report fast-moving action in the Middle East, and changing the way pharmacists interact with patients. Woven with insights from martial arts, judicial decision making, aerial combat, robotics, and other disciplines, Scrum is the riveting management system that will help you achieve vastly greater productivity in less time, by driving immediate customer feedback and a process of constant reiteration. It will revolutionize how your company thinks, plans, and creates. -- from dust jacket

      Scrum. Tha Art of Doing Twice the Work in Half the Time
    • STILL LIFE

      • 250pages
      • 9 heures de lecture
      4,1(28)Évaluer

      "Father, husband, athlete, medical doctor, Jeff Sutherland had built a perfect life for himself and his family...then he noticed that he was losing strength in his left arm. He visited a specialist and from that appointment, he writes, "deep personal loss for some unknown reason wrapped its tentacles around me and my family." Diagnosed with ALS (Lou Gehrig's Disease), he lost his abilities to walk and speak within two years and, confined to a wheelchair, was forced to retire from his life's work as a physician at forty-three. Not long after, he was locked in his own inanimate body, unable to eat, drink, or breathe without assistance. His meals were delivered through a feeding tube, and a ventilator controlled his lungs through an opening in his throat. The only parts of his body he was able to move voluntarily were his eyes. Despite these extreme limitations, Sutherland made peace with his disease and, surrounded by his loving family, found happiness again - only to suffer another soul-shattering loss. His eldest son, Zachary, passed alongside his girlfriend in a freak kayaking accident in the river behind the family home. "Despite everything I lost through ALS," he says, Zachary's death was worse. Yet again, through a long process of suffering and healing, Sutherland was able to accept his loss and find a renewed sense of purpose and meaning in his constricted life. His story, laboriously written on a computerized device that tracks his eye movements on a visual keyboard, is a testament to both the human will's ability to overcome unspeakable tragedy, and the power of familial love to heal incomprehensible pain. "When a negative change occurs," writes Sutherland, "we have to choose how we will face it. We can be paralyzed with fear or we can make the choice to integrate it into our lives, make peace with it, and eventually grow from it. With any change, good or bad, personal growth is the ideal outcome. It is my belief that this our soul's mission on earth.""-- Provided by publisher

      STILL LIFE
    • Please Read Notes: Brand New, International Softcover Edition, Printed in black and white pages, minor self wear on the cover or pages, Sale restriction may be printed on the book, but Book name, contents, and author are exactly same as Hardcover Edition. Fast delivery through DHL/FedEx express.

      Scrum : the art of doing twice the work in half the time
    • Effective project management is crucial for everyone, regardless of their role. This guide offers practical strategies and insights to enhance your project management skills, helping you navigate challenges and lead initiatives successfully. It emphasizes the importance of organization, communication, and adaptability in achieving project goals. The book aims to empower readers to take charge of their projects with confidence and efficiency.

      Hbr's 10 Must Reads on Managing Projects and Initiatives (with Bonus Article the Rise of the Chief Project Officer by Antonio Nieto-Rodriguez)
    • Over the past 10 years, object technology has gained widespread acceptance within the software industry. Within a wider context, however, it has made little impact on the core applications which support businesses in carrying out their tasks. This volume contains a collection of papers establishing the need for Business Objects, with particular reference to work undertaken by the Object Management Group (OMG). The emphasis is on defining an agenda for establishing Business Object standards and architectures, for developing software technology to support Business Objects applications and managing object oriented development projects. The wide variety of papers presented, and their authors' expertise, make this book a significant contribution to the development of Business Objects and their management.

      Business object design and implementation
    • Die Scrum-Revolution

      Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen

      4,3(25)Évaluer

      »Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.

      Die Scrum-Revolution
    • Książka zachęca do wdrażania praktyk związanych ze Scrum również firmy nie- technologiczne. Scrum jest tajną bronią sukcesu takich firm jak Google, Facebook, Amazon i Apple. Firmy te przekształciły świat dzięki swojej niesamowicie szybkiej innowacji, skupieniu uwagi na klientach i praktykom ciągłego doskonalenia. Scrum Fieldbook opiera się na pięciu latach pracy w terenie z firmami takimi jak Toyota, 3M, Schlumberger i Autodesk. Z książki dowiesz się, jakimi wyzwaniami i zadaniami Scrum Inc. stanął w pracy z dużymi, uznanymi firmami, takimi jak Toyota, 3M, Schlumberger i Autodesk. Pokazuje, jak proste ramy Scrum mogą być z powodzeniem stosowane w każdej sytuacji, w każdej branży, od producentów samochodów, po organizacje non-profit, od wykonawców remontów domów po firmy zajmujące się poszukiwaniem gazu, od budowania myśliwców do poprawy sektora bankowego.

      Scrum w praktyce
    • Żyjemy w świecie, w którym nie wszystko funkcjonuje tak jak należy. Dla tych, którzy wierzą, że każdą pracę można wykonać jeszcze lepiej, pionier Scruma – Jeff Sutherland – przygotował błyskotliwą, głęboką i prowokującą do myślenia książkę o procesie zarządzania. W przyszłości historycy – spoglądając wstecz na rozwój człowieka – będą kreślić linię podziału na czas przed Scrumem i po Scrumie. Scrum to prawdziwy przełom. Już teraz napędza większość głównych firm technologicznych na świecie i zaczyna się rozprzestrzeniać w każdej dziedzinie, w której ludzie borykają się ze skomplikowanymi projektami. Jeśli kiedyś byłeś zaskoczony tempem, w jakim zmienia się świat, to Scrum jest jednym z powodów, dla których tak się dzieje. W ostatnim czasie odnotowano wzrost produktywności o 1200%! Nie ma bardziej przejrzystego, istotnego wyjaśnienia Scruma i obietnicy, jaką niesie za sobą, niż ta Jeffa Sutherlanda, człowieka, który ponad 20 lat temu zbudował pierwszy zespół Scrum. Drażliwa kwestia, którą porusza Jeff, sprowadza się do tego, że ludzie są zupełnie nieprzygotowani do szybkiego i skutecznego wykonywania pracy. Najlepiej ułożone plany idą z dymem. Zespoły często pracują ze sprzecznymi celami. A kiedy narasta presja, to wzrasta brak zadowolenia. Opierając się na swoich doświadczeniach życiowych, ten były pilot myśliwca po West Point, ekspert biometryki, CTO oraz wiceprezes technologii jedenastu różnych firm technologicznych rzucił wyzwanie dysfunkcyjnym realiom i zaczął szukać rozwiązań, które miałyby globalny wpływ na efektywność pracy. Za sprawą tej książki odbędziesz podróż na linię frontu Scruma, gdzie system znacznej odpowiedzialności, współdziałania w zespole, ciągłego iteracyjnego ulepszania stworzony przez Jeffa spowodował przeniesienie FBI w XXI wiek, wpłynął na udoskonalenie projektu spalającego 2,8 l/100 km i osiągającego 225 km/h taniego samochodu, zmienił sposób interakcji farmaceutów z pacjentami, wpłynął na zmniejszenie ubóstwa w krajach Trzeciego Świata, a nawet pomaga ludziom planować wesela i wywiązywać się z weekendowych obowiązków! Spleciony z filozofii sztuk walki, podejmowania decyzji przez sędziów, zaawansowanej walki powietrznej, robotyki i wielu innych dyscyplin, Scrum ciągle przykuwa uwagę. Ale najważniejszym powodem, dla którego warto przeczytać książkę, jest to, że może ona pomóc w osiągnięciu tego, co inni uważają za niemożliwe – bez względu na to, czy będzie to pionierska technologia, wymyślenie nowego systemu edukacji, nieznany dotąd sposób nakarmienia głodnych, czy bardziej przyziemnie, budowanie podstaw rodziny, żeby nabrać energii i działać z powodzeniem.

      SCRUM