Christof Schulte Ordre des livres

Das Buch bietet konkrete Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling, das als zentraler Erfolgsfaktor in der Unternehmensführung gilt. Da Personalkosten oft den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen, ist es entscheidend, die Personalarbeit mit der Unternehmensstrategie und transparenten Messgrößen zu verbinden. Die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalressourcen stehen im Fokus, um Unternehmens- und Personalstrategien sowie Kennzahlen miteinander zu verknüpfen. Hierfür werden aussagekräftige Messinstrumente präsentiert, darunter ein Kennzahlenkatalog, der sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert und Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen bietet. Neben klassischen Aspekten des Personal-Controllings werden auch moderne Entwicklungen wie OKR und People Analytics berücksichtigt. Das Buch behandelt verschiedene Themen wie die Entwicklung einer Personalstrategie, Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Leistungsstimulation und Personalentwicklung. Zudem werden Instrumente wie Balanced Scorecard, Personal-Risikomanagement und externe Human Capital Reporting vorgestellt. Leser können auf der Website zahlreiche Kennzahlenblätter herunterladen. Dr. Christof Schulte, CFO einer Management-Holding, ist der Autor.

Personalpolitik als zentraler Erfolgsfaktor rückt immer stärker in der Vordergrund. Um aktives Controlling auch im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hauptanliegen dieses Buches ist es, mitarbeiterbezogene Maßnahmen zu bewerten und im Sinne einer Steuerung Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen zu geben. Hierzu wird ein Kennzahlen-System vorgestellt, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle. Im Vergleich zur 1. Auflage werden folgende Themen noch vertieft: Instrumente des Personal-Controlling, Personal-Kennzahlen-Systeme in der Praxis sowie die Implementierung eines Personal-Kennzahlen-Systems. Für Personalleiter und Controller in Unternehmen.

Logistik wird in diesem Lexikon verstanden als marktorientierte, integrierte Planung, Gestaltung, Abwicklung und Kontrolle des gesamten Material- und dazugehörigen Informationsflusses zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten, innerhalb eines Unternehmens sowie zwischen einem Unternehmen und seinen Kunden. Das Buch ist ein Nachschlagewerk zum gesamten Bereich der Logistik in Kurz- und Hauptstichwörtern. Letztere stammen in der Regel aus der Feder der führenden Vertreter des Fachs. Praktikern gleichermaßen wie Studenten sei das Lexikon nachdrücklich empfohlen.

Aktuelles Nachschlagewerk zum gesamten Rechnungswesen, insbesondere auch zu aktuellen Fragen der internationalen Rechnungslegung. Allein schon der Name der renommierten Herausgeber bürgt für hervorragende Informationsqualität. Für alle Betriebswirte in Studium und Beruf. In jedem Falle darf nun von einem Standardwert gesprochen werden.