Hans Jung Livres

Jüngste Strukturveränderungen in den Unternehmen werden die Inhalte des Controllings und ihre praktische Umsetzung nachhaltig beeinflusst. Auch die Integration von strategischen Fragen in das Unternehmenskonzept wirdimmer wichtiger. Controlling wird damit zunehmend zueinem in Praxis und Wissenschaft bedeutsamen Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre. Das Buch gibt in bereits 4. Auflage einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und Anwendungsbereiche des Controllings. Sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente werden ausführlich vorgestellt. Schwerpunkte sind neben einer Einführung in das Controlling die Kosten- und Leistungsrechnung, strategisches Kostenmanagement, Berichtswesen und Reporting, strategisches und operatives Controlling in speziellen Bereichen, funktionsbezogenes Controlling und Projektcontrolling. Eine Besonderheit dieses Werkes ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controllings und der Mitarbeiter. Auch die Anforderungen an einen Controller werden behandelt. Durch den modularen Aufbau ist ein selektives Lesen möglich. Gleichzeitig wurde mit der 4. Auflage auch das dazugehörige Arbeitsbuch aktualisiert.

ziel dieses Buches ist, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit, die sich zum Beispiel durch die Veränderungen im europäischen Wirtschaftsraum und die daraus resultierenden Trends und Problemfelder ergeben, werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die Anregung zu einer kritischen Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten. Das Buch richtet sich sowohl an Studierende an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien als auch an Praktiker im Personalbereich.

Aus dem Inhalt: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Konstitutive Entscheidungen des Betriebes. Unternehmensführung und Organisation. Materialwirtschaft. Produktionswirtschaft. Absatz und Marketing. Kapitalwirtschaft. Personalwirtschaft. Rechnungswesen und Controlling.

In Anlehnung an das Controlling-Lehrbuch hat der Autor ein praktisches Arbeits- und Übungsbuch erstellt, das nun in der zweiten Auflage erscheint. Das Übungsbuch gibt dem Leser die Möglichkeit anhand von ausgewählten Aufgaben und Übungen das Controlling-Wissen zu festigen und zu vertiefen. Schwerpunkte sind: Grundlagen des Controlling, Basisinstrumente des Controlling, Strategisches Kostenmanagement, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Berichtswesen sowie Reporting, Strategisches und operatives Controlling in verschiedenen Funktionsbereichen und Projektcontrolling. Bei der Auswahl der Beispiele hat der Autor sich an den ihm in Seminaren und Trainings in der Industrie und an Hochschulen gestellten Fragen und Problemstellungen orientiert, sodass sich das Arbeitsbuch sehr gut zum Selbststudium eignet.

ziel des Buches ist, in die Probleme der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre einzuführen. Dies ist eine Thematik, die sich durch vielfältige und einschneidende Veränderungen immer komplexer gestaltet. Jüngste Strukturveränderungen im gesamteuropäischen Raum werden die Inhalte der Betriebswirtschaftslehre und ihre praktische Umsetzung nachhaltig beeinflussen. Daneben wird auch die Integration von Umweltfragen in das Unternehmenskonzept immer wichtiger. Langjährige Lehrerfahrungen des Autors in der Industrie und an Hochschulen sowie seine umfassende Coaching- und Beratungspraxis haben gezeigt, dass über das Betriebwirtschaftliche hinaus auch fachübergreifende Fragen sowie verhaltenswissenschaftliche und gesamtgesellschaftliche Aspekte in ein Lehrbuch dieser Art miteinbezogen werden sollten. Zu den einzelnen Themenbereiche zählen Konstitutive Entscheidungen, Unternehmensführung und Organisation, Material- und Produktionswirtschaft, Marketing, Investition und Finanzierung, Personalwirtschaft sowie Rechnungswesen und Controlling. In der nunmehr vorliegenden 12. Auflage wurden wiederum Textteile überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht sowie das Literaturverzeichnis aktualisiert. Nach den einzelnen Kapiteln werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten. Ebenso wurde bei der Bearbeitung darauf geachtet, dass eine enge Verzahnung mit dem zugehörigen Arbeits- und Übungsbuch besteht.

Das Buch orientiert sich an der Pers�nlichkeitstypologie von Fritz Riemann, der eine psychoanalytische Studie �ber die m�glichen Charaktere von Menschen angefertigt hat. Daraus werden ein genaues Typenbild und deren Leistungsf�higkeit abgeleitet. Dies erh�ht die F�higkeit zur Verhaltensbeurteilung und Einsch�tzung von Entwicklungspotenzialen sowie zur Selbsteinsch�tzung von F�hrungskr�ften. Die dritte Auflage wurde komplett �berarbeitet und erweitert. Zur Einf�hrung in die Thematik wurde auch ein �berblick �ber einige weitere Typologien vorgestellt. Au�erdem wurde die Transaktionsanalyse neu aufgenommen, da sie ebenfalls ein wichtiges Instrument f�r die Mitarbeiterf�hrung und Kommunikation darstellt und vom Verfasser auch h�ufig in F�hrungskr�ftetrainings eingesetzt wird. Das Buch richtet sich an alle Studierenden, Mitarbeiter und F�hrungskr�fte, die an ihrer eigenen Leistungsbeurteilung oder der eines anderen interessiert sind.