Can ideas be produced industrially? In the same way as shoes or chocolate? Or does it require flashes of inspiration from brilliant creative thinkers? No, claims Nadja Schnetzler. In her Swiss company BrainStore, ideas are produced in the same way as products: to order and on a conveyor belt. How is it made possible? - very simply: with the BrainStore ideas machine, an innovation model which functions on engineering principles. The author explains how ideas can be produced systematically and efficiently using this model. Numerous case studies from all over Europe and many anecdotes show the reader how he can successfully use the idea factory's tools in his own company. The book shows that anyone can develop good ideas - you just need to know the right methods and put together the right team.
Nadja Schnetzler Livres



Die Ideenmaschine
- 229pages
- 9 heures de lecture
Lassen sich Ideen industriell fertigen? Wie Schuhe oder Schokolade? Oder braucht man für Ideen unbedingt die Geistesblitze genialer, kreativer Denker? Nein, behauptet Nadja Schnetzler. In ihrer Schweizer Firma BrainStore werden Ideen gefertigt wie in einer Fabrik: auf Bestellung und vom Fließband. Wie das möglich ist? Ganz einfach: mit der BrainStore-Ideenmaschine, einem Innovationsmodell, das nach ingenieurwissenschaftlichen Prinzipien funktioniert. Die Autorin erläutert, wie sich mit Hilfe dieses Modells Ideen systematisch und effizient produzieren lassen. Anhand zahlreicher Fallstudien aus ganz Europa sowie vieler Anekdoten erfährt der Leser, wie er die Tools der Ideenfabrik auch im eigenen Unternehmen erfolgreich einsetzen kann. Das Buch zeigt: Gute Ideen kann jeder entwickeln - er muss nur die richtige Methode kennen und über das geeignete Team verfügen!
Zusammenarbeit im Flow
Wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich Flow ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst
"Zusammenarbeit mit Fokus auf das Wesentliche" von Nadja Schnetzler und Laurent Burst zeigt, wie Teams effizient und motiviert zusammenarbeiten können. Die Autoren präsentieren 10 praktische Werkzeuge, um den Flow in der Zusammenarbeit zu fördern. Ein Bonuskapitel beschreibt den Erfolg eines staatlichen Amtes, das in einem Jahr den Flow erreichte.