Christoph Schneeweiß Livres

Dieser erste Band eines Lehrbuchs der Planung gibt eine Darstellung der Grundlagen des Planungsprozesses. Er führt in die Systemanalyse ein, deren Aufgabe in der Erfassung der Sachzusammenhänge und der Beurteilungskriterien eines Planungsproblemes besteht. Ferner wird eine für das Verständnis der Planung unerläßliche Darstellung sämtlicher Teilbereiche der normativen Entscheidungstheorie gegeben, zu der insbesondere Entscheidungen bei Risiko, Mehrpersonenentscheidungen und Aushandlungsprozesse gehören. Einen besonderen Schwerpunkt bildet eine bisher im deutschen Sprachraum noch nicht vorliegende lehrbuchartige Darstellung der wichtigsten Verfahren der Mehrzielentscheidungen. Diese Verfahren, angefangen von der Nutzwertanalyse bis hin zur stochastischen Multiattributiven Nutzentheorie, werden in den Zusammenhang der übrigen Teile der Entscheidungstheorie gestellt. Einer Darstellung und Bewertung der gerade auch in der Praxis sehr gebräuchlichen Nutzwertanalyse wird besondere Beachtung geschenkt. Band 2 wird sodann konzeptionelle Fragen der Gestaltung des Planungsprozesses erörtern und auf Grundkonzepte der Systemgestaltung wie z. B. Dekomposition, Hierarchiesierung oder Flexibilität eingehen.

Der zweite Band des Lehrbuchs zur Planung vertieft die normative Entscheidungstheorie aus Band 1 und stellt zentrale Planungskonzepte vor. Themen sind unter anderem Dekomposition, Hierarchisierung, Flexibilität und der Umgang mit Störungen. Zudem wird die Rolle von Künstlicher Intelligenz und wissenschaftstheoretischen Fragestellungen beleuchtet.

Die große Resonanz auf dieses Lehrbuch zeigt, dass der Autor eine überzeugende Einführung in die Produktionswirtschaft verfasst hat. Zahlreiche positive Buchbesprechungen in Fachzeitschriften belegen die Anerkennung durch Fachkollegen, und die hohe Nachfrage von Studenten und Lehrenden macht eine Neuauflage notwendig. Im Zentrum des Buches steht die Planung der Produktion sowie deren organisatorische Integration in die Führungsebenen von Industriebetrieben, wobei besonderes Gewicht auf die operative Planung gelegt wird. Diese wird nicht nur in die langfristige strategische Planung eingebettet, sondern auch mit der kurzfristigen EDV-Steuerung des Produktionsprozesses verknüpft. Die operative Planung wird in vier hierarchische Planungsstufen unterteilt: Programmplanung, Materialbedarfsplanung, Grob- und Feinterminplanung, wobei die gegenseitige Abstimmung dieser Stufen hervorgehoben wird. Dies ermöglicht ein kritisches Verständnis der aktuellen Produktionsplanung in der Praxis. Aus den Besprechungen geht hervor, dass das Buch neue Standards für Lehrbücher der Produktionsplanung setzt und jedem Studenten, der sich mit Fertigungswirtschaft beschäftigt, dringend empfohlen wird.