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Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting

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Eine entscheidende Fähigkeit für Projektmanager, Führungskräfte und Berater ist die Kompetenz, Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und optimal zu lösen. Abhängig von der Art der Aufgabe oder des Problems gibt es verschiedene Techniken oder Methoden, die erlernt und angewendet werden können. Nicolai Andler stellt in seinem Werk nahezu 100 solcher Tools vor, gegliedert nach Aufgabenkomplexen wie Kreativität, Ideengenerierung, Informationssammlung, Situationsanalyse, Zieldefinition, strategische und technische Analysen, Evaluation, Entscheidungstechniken, Projektmanagement und Teamkompetenzen. Das Buch richtet sich an Projektmanager, Berater, Trainer, Führungskräfte sowie Studenten, die ihr Repertoire über gängige Methoden wie die BCG-Matrix oder Brainstorming hinaus erweitern möchten. Es bietet eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und erläutert, wann und wie jedes Tool eingesetzt wird. Darüber hinaus enthält es eine strukturierte Darstellung der Techniken, erklärt jedes Tool mit praktischen Beispielen und hilft dabei, das passendste Werkzeug für die jeweilige Aufgabe zu identifizieren und anzuwenden.

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Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting, Nicolai Andler

Langue
Année de publication
2007
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(rigide)
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Titre
Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting
Langue
Allemand
Éditeur
Publicis
Publié
2007
Format
rigide
Pages
304
ISBN10
3895782645
ISBN13
9783895782640
Séries
Évaluation
4 sur 5
Description
Eine entscheidende Fähigkeit für Projektmanager, Führungskräfte und Berater ist die Kompetenz, Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und optimal zu lösen. Abhängig von der Art der Aufgabe oder des Problems gibt es verschiedene Techniken oder Methoden, die erlernt und angewendet werden können. Nicolai Andler stellt in seinem Werk nahezu 100 solcher Tools vor, gegliedert nach Aufgabenkomplexen wie Kreativität, Ideengenerierung, Informationssammlung, Situationsanalyse, Zieldefinition, strategische und technische Analysen, Evaluation, Entscheidungstechniken, Projektmanagement und Teamkompetenzen. Das Buch richtet sich an Projektmanager, Berater, Trainer, Führungskräfte sowie Studenten, die ihr Repertoire über gängige Methoden wie die BCG-Matrix oder Brainstorming hinaus erweitern möchten. Es bietet eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und erläutert, wann und wie jedes Tool eingesetzt wird. Darüber hinaus enthält es eine strukturierte Darstellung der Techniken, erklärt jedes Tool mit praktischen Beispielen und hilft dabei, das passendste Werkzeug für die jeweilige Aufgabe zu identifizieren und anzuwenden.