Management constellations

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Unternehmen, Organisationen und sogar schon die Beziehungen zwischen einzelnen Teams sind dermaßen komplex, dass herkömmliches, explizites Wissen nicht ausreicht, um sie zu verstehen, geschweige denn um zukünftige Entwicklungen zu prognostizieren. Die Autoren dieses Buches schlagen deshalb vor, neben dem expliziten auch das implizite Wissen, d. h. das kollektive und soziale Erfahrungswissen der Menschen verfügbar zu machen und zu nutzen. Zu diesem Zweck greifen sie auf die aus dem therapeutischen Bereich stammende Methode der Systemaufstellung zurück. Das ursprüngliche, durchaus nicht unumstrittene Konzept haben sie verändert, weiterentwickelt und an die Bedürfnisse von Unternehmen angepasst. Was dabei herausgekommen ist, sind die so genannten Management Constellations. Sie sollen vor allem dazu dienen, neue Perspektiven zu gewinnen, Veränderungsprozesse zu begleiten und Handlungsziele anzupeilen. Im Buch wechseln sich theoretische Erörterungen mit anschaulichen Praxisbeispielen ab und machen den Leser mit einem ungewöhnlichen Konzept vertraut. getAbstract empfiehlt das Werk allen Managern und Beratern, die für neue Wege und Analysemethoden offen sind.