Paramètres
- 266pages
- 10 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.
Achat du livre
Sześć myślowych kapeluszy, Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Langue
- Année de publication
- 2008
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple)
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Titre
- Sześć myślowych kapeluszy
- Langue
- Polonais
- Auteurs
- Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Éditeur
- Helion
- Publié
- 2008
- Format
- souple
- Pages
- 266
- ISBN10
- 8324613838
- ISBN13
- 9788324613830
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Motivation & Bien-être, Thèmes psychologiques, Développement personnel, Gestion & Ressources humaines, Leadership, Pensée
- Première publication
- 1985
- Titre original
- Six Thinking Hats
- Évaluation
- 3,75 sur 5
- Description
- Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.