En savoir plus sur le livre
Het laatste decennium heeft het HRM-werkveld grote veranderingen ondergaan. Meer dan een miljoen mensen zijn werkzaam in een andersoortige arbeidsrelatie: tijdelijk, gedetacheerd of als zzp-er. Grote concerns worden steeds minder dominant, de grootste banengroei doet zich voor in het midden- en kleinbedrijf. Functies zijn minder vaststaand, waardoor niet alleen arbeidsrelaties maar ook de matching verandert. De wereld van arbeid en organisatie is dynamischer geworden, waardoor instrumenten en modellen veelzijdiger zijn geworden. Dit vereist meer flexibiliteit en creativiteit van de HRM'er. In de derde editie van Leerboek HRM is daarom gezocht naar een nieuw evenwicht: behouden en actualiseren van veelgebruikte inzichten en toepassingen, én inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Dit betekent dat een paar hoofdstukken zijn gehandhaafd, maar dat het merendeel van de hoofdstukken volledig nieuw is. Leerboek HRM beschrijft in heldere bewoordingen de fundamenten van het vak en de actuele innovaties en ontwikkelingen. Het boek is opgedeeld in vier delen: Plannen, stromen en matchen; Motiveren en sturen; Ontwikkelen en verduurzamen van mens en organisatie; De HR-functie in verandering. Actuele voorbeelden en casuïstiek illustreren de begrippen en thema's.
Achat du livre
Leerboek HRM, Frits Kluijtmans, Albert Kampermann
- Langue
- Année de publication
- 2018
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 3,71 €
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- Leerboek HRM
- Langue
- Néerlandais
- Auteurs
- Frits Kluijtmans, Albert Kampermann
- Éditeur
- Noordhoff Uitgevers
- Publié
- 2018
- Format
- rigide
- ISBN10
- 9001878261
- ISBN13
- 9789001878269
- Séries
- Mots clés
- Description
- Het laatste decennium heeft het HRM-werkveld grote veranderingen ondergaan. Meer dan een miljoen mensen zijn werkzaam in een andersoortige arbeidsrelatie: tijdelijk, gedetacheerd of als zzp-er. Grote concerns worden steeds minder dominant, de grootste banengroei doet zich voor in het midden- en kleinbedrijf. Functies zijn minder vaststaand, waardoor niet alleen arbeidsrelaties maar ook de matching verandert. De wereld van arbeid en organisatie is dynamischer geworden, waardoor instrumenten en modellen veelzijdiger zijn geworden. Dit vereist meer flexibiliteit en creativiteit van de HRM'er. In de derde editie van Leerboek HRM is daarom gezocht naar een nieuw evenwicht: behouden en actualiseren van veelgebruikte inzichten en toepassingen, én inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Dit betekent dat een paar hoofdstukken zijn gehandhaafd, maar dat het merendeel van de hoofdstukken volledig nieuw is. Leerboek HRM beschrijft in heldere bewoordingen de fundamenten van het vak en de actuele innovaties en ontwikkelingen. Het boek is opgedeeld in vier delen: Plannen, stromen en matchen; Motiveren en sturen; Ontwikkelen en verduurzamen van mens en organisatie; De HR-functie in verandering. Actuele voorbeelden en casuïstiek illustreren de begrippen en thema's.