En savoir plus sur le livre
Das vorliegende Praxishandbuch stellt dar, welche Werkzeuge für Führungskräfte in KMU zur Steuerung ihres Unternehmens sinnvoll sind. Praktisch und pragmatisch kann der Leser Instrumente Tipps für die Steuerung von Ertrag und Liquidität kennenlernen bzw umsetzen. Die strategischen Vorsteuergrößen und Wachstumstreiber werden ebenso praktikabel und einfach umsetzbar bearbeitet, wie konkrete Handlungsanleitungen zur Erstellung von Geschäftsplänen. Es geht um Steuerung und um Frühwarnindikatoren, die den Kapitänen und Steuermännern in Betrieben jederzeit einen Überblick über die aktuelle Lage und die nähere Zukunft verschaffen. Das Buch wendet sich an Unternehmer und Führungskräfte, welche aktiv die Zukunft gestalten wollen und dazu Entscheidungsgrundlagen für jede Unternehmensphase benötigen. Ebenso ist es für wirtschaftsberatende Experten gedacht, welche Klientenunternehmen in steuerlichen, organisatorischen oder wirtschaftlichen Belangen unterstützen.
Achat du livre
Praxistools zur Unternehmenssteuerung, Andreas Gumpetsberger, Robert Hueber, Albert Schützinger, Harald Schützinger
- Langue
- Année de publication
- 2010,
- État du livre
- Très bon
- Prix
- 29,49 €
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Titre
- Praxistools zur Unternehmenssteuerung
- Sous-titre
- Strategisches und operatives Controlling für Klein- & Mittelbetriebe - Praxishandbuch
- Langue
- Allemand
- Éditeur
- dbv-Verlag
- Publié
- 2010
- Pages
- 227
- ISBN10
- 3704104744
- ISBN13
- 9783704104748
- Séries
- Mots clés
- Thématique juridique, Autriche
- Description
- Das vorliegende Praxishandbuch stellt dar, welche Werkzeuge für Führungskräfte in KMU zur Steuerung ihres Unternehmens sinnvoll sind. Praktisch und pragmatisch kann der Leser Instrumente Tipps für die Steuerung von Ertrag und Liquidität kennenlernen bzw umsetzen. Die strategischen Vorsteuergrößen und Wachstumstreiber werden ebenso praktikabel und einfach umsetzbar bearbeitet, wie konkrete Handlungsanleitungen zur Erstellung von Geschäftsplänen. Es geht um Steuerung und um Frühwarnindikatoren, die den Kapitänen und Steuermännern in Betrieben jederzeit einen Überblick über die aktuelle Lage und die nähere Zukunft verschaffen. Das Buch wendet sich an Unternehmer und Führungskräfte, welche aktiv die Zukunft gestalten wollen und dazu Entscheidungsgrundlagen für jede Unternehmensphase benötigen. Ebenso ist es für wirtschaftsberatende Experten gedacht, welche Klientenunternehmen in steuerlichen, organisatorischen oder wirtschaftlichen Belangen unterstützen.