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- 8 heures de lecture
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Laut einer Studie der Standish Group werden nur 16% aller Softwareprojekte erfolgreich abgeschlossen, während 53% mit erheblichen Defiziten enden und 31% komplett scheitern. Daher ist ein auf die spezifischen Anforderungen der modernen Softwarebranche zugeschnittenes Projektmanagement unerlässlich, um Projekte und Unternehmen zum Erfolg zu führen. Dieses Buch vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements für Software-Entwicklungsprojekte. Neben klassischen Tätigkeiten wie Projektorganisation, -start, -planung, -kontrolle und -abschluss werden auch Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software-Entwicklung sowie Qualitäts- und Risikomanagement behandelt. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist der Umgang mit der Ressource "Mensch", was im Kapitel "Human Resource Management" thematisiert wird. Das Buch richtet sich hauptsächlich an Mitarbeiter in der Softwareentwicklung, die kleinere Projekte oder Teilprojekte leiten. Es bietet einen Überblick über das Software-Projektmanagement und liefert praxisnahe Werkzeuge für die Durchführung kleiner und mittlerer Projekte. Zudem eignet es sich als begleitende Lektüre für Universitäten und für das Selbststudium.
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Basiswissen Software-Projektmanagement., Susanne Kowalski
- Langue
- Année de publication
- 2004
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- (rigide)
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- Titre
- Basiswissen Software-Projektmanagement.
- Sous-titre
- Aus- und Weiterbildung zum Certified Project Manager nach dem iSQI-Standard
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Susanne Kowalski
- Éditeur
- dpunkt-Verl.
- Publié
- 2004
- Format
- rigide
- Pages
- 225
- ISBN10
- 3898642305
- ISBN13
- 9783898642309
- Séries
- Mots clés
- Description
- Laut einer Studie der Standish Group werden nur 16% aller Softwareprojekte erfolgreich abgeschlossen, während 53% mit erheblichen Defiziten enden und 31% komplett scheitern. Daher ist ein auf die spezifischen Anforderungen der modernen Softwarebranche zugeschnittenes Projektmanagement unerlässlich, um Projekte und Unternehmen zum Erfolg zu führen. Dieses Buch vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements für Software-Entwicklungsprojekte. Neben klassischen Tätigkeiten wie Projektorganisation, -start, -planung, -kontrolle und -abschluss werden auch Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software-Entwicklung sowie Qualitäts- und Risikomanagement behandelt. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist der Umgang mit der Ressource "Mensch", was im Kapitel "Human Resource Management" thematisiert wird. Das Buch richtet sich hauptsächlich an Mitarbeiter in der Softwareentwicklung, die kleinere Projekte oder Teilprojekte leiten. Es bietet einen Überblick über das Software-Projektmanagement und liefert praxisnahe Werkzeuge für die Durchführung kleiner und mittlerer Projekte. Zudem eignet es sich als begleitende Lektüre für Universitäten und für das Selbststudium.