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Lance H. K. Secretan

    Lance H.K. Secretan est principalement reconnu pour ses contributions à la théorie du leadership et à l'art d'inspirer les équipes. Son travail explore l'essence de la motivation et la construction de groupes résilients et engagés. Secretan examine les principes fondamentaux qui sous-tendent un leadership efficace, offrant des aperçus sur la manière de cultiver des environnements où les individus et les collectifs peuvent prospérer. Grâce à ses conseils, les lecteurs acquièrent une compréhension plus approfondie de la manière de mettre en œuvre des stratégies essentielles au succès du leadership.

    Ganz oder gar nicht!
    Inspirieren statt motivieren!. Mit Leidenschaft zum Erfolg - so leben und führen Sie besser
    Soul-Management
    One: The Art and Practice of Conscious Leadership
    Inspire! What Great Leaders Do
    • Inspire! What Great Leaders Do

      • 272pages
      • 10 heures de lecture
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      The key to extraordinary long--term performance lies in a transformational commitment not to motivating people, but to inspiring them. Lance Secretan's Higher Ground Leadership concepts have been widely used to increase profits and quality, slash staff turnover, and achieve record organizational and personal performance.

      Inspire! What Great Leaders Do
    • "Whenever we experience pain or sadness, it is because we have become separated from what, or whom, we love. And whenever we are inspired and joyful, it is because we are one with what, or whom, we love. All human challenges and successes can be explained through this awareness." from jacket.

      One: The Art and Practice of Conscious Leadership
    • Mit „Ganz oder gar nicht!“ präsentiert Lance Secretan eine neue Vision von Leadership für das 21. Jahrhundert, in der Magie und Mythen wieder in Führungsetagen Einzug halten. Rationales Management allein kann nicht begeistern, weshalb viele Geschäftschancen durch Konkurrenz, Korruption und Egoismus ungenutzt bleiben. Secretan schlägt vor, die ursprüngliche Einheit in Wirtschaft und persönlichem Leben zu erkennen und als Führungsparadigma zu etablieren. Der Weg dorthin führt über die sechs CASTLE-Prinzipien: Courage (Mut), Authenticity (Authentizität), Service (Dienen), Truthfulness (Wahrhaftigkeit), Love (Liebe) und Effectiveness (Effektivität). Anhand anschaulicher Praxisbeispiele aus internationalen Unternehmen zeigt der Unternehmensberater und Bestseller-Autor, wie Manager Verbindungen herstellen können – zwischen ihrem Unternehmen und den Kunden, zwischen sich selbst und den Mitarbeitern sowie zwischen ihren persönlichen Idealen und ihrem Job. Bewusste Führung bedeutet, die Illusion des Getrenntseins zu überwinden und Raum für ein neues Miteinander zu schaffen. Secretan betont die Notwendigkeit von Führungspersönlichkeiten, die mit Liebe und Respekt agieren und ein inspirierendes Leben verkörpern.

      Ganz oder gar nicht!