Organisation von Innovation

So leicht ein plausibler Zusammenhang zwischen Standortdebatte, Globalisierung, strategischem Management und Produktinnovation auf den ersten Blick hergestellt werden kann, so leicht entzieht sich das Phänomen „Innovation“ auch der zielorientierten Gestaltung und Steuerung. Und obwohl Innovationen zentraler Gegenstand der Gestaltung entwicklungs- und zukunftsfähiger Organisationen sein müßten, können wir doch bestenfalls geeignete Rahmenbedingungen in Organisationen schaffen, damit Innovationen sich ereignen können. Wenn wir von Innovation sprechen, meinen wir immer auch das Unbekannte, die neue Qualität und das atemberaubende Erstaunen, das diese auslösen. Damit erweitert sich der Innovationsbegriff von der Produktebene auf Strukturen, Prozesse und Interventionen - Bausteine eines Managements in komplexen Systemen. Die Beiträge dieses Bandes wollen theoretische und pragmatische Zugänge zur vielschichtigen Herausforderung Innovation eröffnen. Neben theoretischen Positionen zur Bewertung und Erschließung des Gegenstandes Innovation werden z. B. Diskussionen präsentiert, wie Wissen transparent gemacht werden kann, ob Netzwerke Innovationen zu erschließen helfen und wie geeignete Instrumente eines Innovationsmanagements aussehen könnten.